Show simple item record

dc.contributor.advisorWulandari, Deasy
dc.contributor.authorHermawan, Risky
dc.date.accessioned2016-01-25T02:05:37Z
dc.date.available2016-01-25T02:05:37Z
dc.date.issued2016-01-25
dc.identifier.nim110803102064
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/72073
dc.description.abstractSituasi perekonomian bangsa, perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di Indonesia pada jaman ini mengalami kemajuan yang semakin pesat dan berganti-ganti seiring berjalannya waktu. Dengan adanya perkembangan dan perubahan itu masyarakat berupaya didalam kegiatan perekeonomian tersebut mendirikan suatu perusahaan-perusahaan yang bergerak dibidang jasa, dagang maupun industri dengan tujuan untuk memperoleh keuntungan dan untuk menjaga kelangsungan hidup ditengah-tengah perekonomian pada era globalisasi. Supaya dapat mempertahankan perusahaannya maka pengusaha harus dapat mengendalikan perusahaan dengan baik diberbagai bidang, kegiatan pengendalian itu disebut dengan administrasi, administrasi adalah rangkaian kegiatan atau proses atau cara atau system kerja sama sejumlah orang agar berlangsung efektif dan efisien dalam mewujudkan tujuan bersama. Administrasi adalah perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian pekerjaan perkantoran, serta pergerakan mereka yang melaksanakannya supaya mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam perusahaan peran administrasi sangat penting, administrasi sangat berpengaruh bagi pimpinan dalam menentukan pengambilan keputusan. Sarana sebagai penunjang pelaksanaan admnistrasi harus mencukupi agar pelaksanaan administrasi berjalan lancar dan teratur. Administrasi terdapat beberapa fungsi bagi perusahaan yaitu fungsi perencanaan, fungsi pengorganisasian dan fungsi pengkordinasian. Fungsi perencanaan pada umumnya dalam perusahaan menyangkut terhadap keputusan, baik dalam perkiraan dan juga eksekusi keputusan perusahaan. Fungsi pengorganisasian bersangkutan dengan usaha yang dilakukan untuk mengembangkan mata rantai pada hubungan kerja perusahaan, untuk mencapai tujuan pengorganisasian harus tepat dengan mengidentifikasi terhadap 2 tugas-tugas yang akan dilaksanakan. Fungsi pengkordinasian adalah hubungan terhadap kegiatan-kegiatan ke arah pencapaian tujuan-tujuan. PT Perkebunan Nusantara XII (Persero) disebut dengan PTPN XII merupakan Badan Usaha Milik Negara dengan status Perseroan Terbatas yang keseluruhan sahamnya dimiliki oleh Pemerintah Republik Indonesia. PTPN XII memiliki visi “Menjadi Perusahaan Agribisnis yang berdaya saing tinggi dan mampu tumbuh kembang berkelanjutan” dan melaksanakan reformasi bisnis, strategi, struktur, dan budaya perusahaan untuk mewujudkan profesionalisme berdasarkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance. Serta meningkatkan nilai dan daya saing perusahaan (competitive advantage) melalui inovasi serta peningkatan produktifitas dan efisiensi dalam penyediaan produk berkualitas dengan harga kompetitif dan pelayanan bermutu tinggi. Menghasilkan laba yang dapat membawa perusahaan tumbuh dan berkembang untuk meningkatkan nilai bagi shareholders dan stakeholders lainnya. Juga mengembangkan usaha agribisnis dengan tata kelola yang baik serta peduli pada kelestarian alam dan tanggung jawab sosial pada lingkungan usaha (community development).en_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectadministrasi pendapatan penjualan kakao bulken_US
dc.titlePELAKSANAAN ADMINISTRASI PENDAPATAN PENJUALAN KAKAO BULK PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XII (PERSERO) KANTOR WILAYAH II JEMBERen_US
dc.typeDiploma Reporten_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record