Pengaruh Semangat Kerja Dalam Memediasi Diklat Dan Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Cabang Jember
View/ Open
Date
2014Author
Natalia, Adven
Titisari, Purnamie
Wahyu Lely Hana, Sri
Metadata
Show full item recordAbstract
Terdapat tujuh tujuan dari penelitian ini yaitu untuk menganalisis pengaruh yang signifikan pada variabel diklat dan motivasi melalui semangat kerja terhadap prestasi kerja karyawan; untuk menganalisis pengaruh yang signifikan pada variabel diklat terhadap semangat kerja; untuk menganalisis pengaruh yang signifikan pada variabel motivasi terhadap semangat kerja; untuk menganalisis pengaruh yang signifikan pada variabel diklat terhadap prestasi kerja karyawan; untuk menganalisis pengaruh yang signifikan pada variabel motivasi terhadap prestasi kerja karyawan; dan untuk menganalisis pengaruh yang signifikan pada variabel semangat kerja terhadap prestasi kerja karyawan; untuk menganalisis pengaruh yang signifikan pada variabel diklat terhadap prestasi kerja karyawan melalui semangat kerja; dan untuk menganalisis pengaruh yang signifikan pada variabel motivasi terhadap prestasi kerja karyawan melalui semangat kerja. Metode yang digunakan adalah eksplanatory research dengan menggunakan analisis data yaitu analisis jalur (Path Analysis). Dari hasil perhitungan analisis jalur pengaruh variabel diklat terhadap prestasi kerja karyawan adalah sebesar 0,021 atau 2,1% dengan nilai p-value 0,103. Pengaruh variabel motivasi terhadap prestasi kerja karyawan adalah sebesar 0, 575 atau 57,5% dengan nilai p-value 0,000. Pengaruh variabel diklat terhadap semangat kerja karyawan adalah sebesar 0,418 atau 41,8% dengan nilai p-value 0,000. Pengaruh variabel motivasi terhadap semangat kerja karyawan adalah sebesar 0,510 atau 51% dengan nilai p-value 0,000. Sedangkan pengaruh variabel semangat kerja terhadap prestasi kerja adalah sebesar 0,258 atau 25,8% dengan nilai p-value 0,021. Dari hasil perhitungan tersebut dapat diketahui bahwa variabel diklat terhadap prestasi kerja karyawan mempunyai pengaruh yang negatif dan tidak signifikan.