| dc.description.abstract | Audit manajemen atas fungsi sumber daya manusia yang dilakukan pada Perusahaan X kota Y bertujuan untuk mengetahui ekonomisasi, efisiensi dan efektifitas fungsi sumber daya manusia pada Perusahaan X kota Y, mengidentifikasi kelemahannya serta memberikan rekomendasi atas kelemahan tersebut sehingga akan meningkatkan kinerja perusahaan. Ruang lingkup penelitian yang dibahas adalah sembilan fungsi sumber daya manusia yang terdiri atas: fungsi perencanaan; fungsi rekrutmen, seleksi dan orientasi; fungsi pelatihan; fungsi penilaian prestasi kerja; fungsi pengembangan karir; fungsi kompensasi dan imbalan; fungsi perlindungan karyawan; fungsi hubungan karyawan; pemutusan hubungan kerja. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Data dalam penelitian ini diperoleh dengan studi lapangan yaitu, wawancara, observasi, dokumentasi, studi kepustakaan, artefak. Proses analisis data yang digunakan adalah metode analisis kualitatif dengan membandingkan tiga elemen dalam audit manajemen yaitu criteria, causes, dan effect. Berdasarkan hasil penelitian tersebut dapat diketahui bahwa terdapat fungsi yang belum ekonomis, efektif maupun efisien, fungsi tersebut adalah fungsi perencanaan, orientasi, fungsi pelatihan, fungsi penilaian, fungsi pengembangan karir, fungsi kompensasi, fungsi hubungan karyawan, dan fungsi pemutusan hubungan kerja. Sedangkan fungsi yang dinilai ekonomis, efektif dan efisien adalah fungsi perlindungan pegawai, rekrutmen, dan seleksi. Dari kelemahan yang ditemukan maka peneliti memberikan rekomendasi dalam mengembangkan pengelolaan sumber daya manusia yang akan datang. | en_US |
