PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi pada PT. ASKES (Persero) Cabang Kediri)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh partisipasi penyusunan anggaran, komitmen organisasi, dan motivasi sebagai variabel independen terhadap kinerja manajerial sebagai variabel dependen. Penelitian ini dilakukan pada jenjang manajer, kepala bagian serta bawahan pada PT. ASKES (Persero) Cabang Kediri. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey. Penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh secara langsung melalui kuesioner. Pada penelitian ini terdapat 4 (empat) variabel, yaitu kinerja manajerial sebagai variabel dependen serta partisipasi penyusunan anggaran, komitmen organisasi, dan motivasi sebagai variabel independen. Instrumen pengukuran yang digunakan untuk variabel dependen terdiri dari 8 (delapan) item pertanyaan dan diadopsi dari Mahoney, dkk 1963 (dalam Wulandari 2008), variabel independen partisipasi penyusunan anggaran terdiri dari 6 (enam) item pertanyaan dan diadopsi dari Milani 1975 (dalam Wulandari 2008), variabel komitmen organisasi terdiri dari 5 (lima) item pertanyaan dan diadopsi dari Sidiq 2009, variabel motivasi terdiri dari 15 (lima belas) item pertanyaan dan diadopsi dari Steers, et al (dalam Kurniati 2008). Penelitian ini menggunakan uji asumsi klasik yang terdiri dari uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas, dan uji autokorelasi. Analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil pengujian hipotesis pada penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. Semakin tinggi partisipasi seorang manajer, kepala bagian serta bawahan maka semakin tinggi pula tingkat kinerjanya. Komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial, semakin tinggi komitmen seseorang terhadap organisasinya maka semakin tinggi pula tingkat kinerjanya. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial, semakin tinggi motivasi seseorang dalam bekerja maka semakin tinggi pula kinerja manajerial. Partisipasi penyusunan anggaran, komitmen organisasi, dan motivasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial.