Persepsi Kebijakan Sistem Insentif, Motivasi, dan Prestasi Kerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. BPR Nur Semesta Indah)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh persepsi kebijakan sistem insentif terhadap prestasi kerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Pengumpulan data dilakukan dengan menyediakan pertanyaan dalam bentuk kuisioner yang dibagikan kepada karyawan PT. BPR Nur Semesta Indah. Sampel dipilih dengan menggunakan metode purposive sampling. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan yang menerima upah insentif dan bonus (Admin, Account Officer ) dan telah menjabat minimal 1 tahun dalam bidangnya. Sebanyak 50 kuesioner yang dikirim dan 44 kuesioner yang kembali. Data yang diperoleh kemudian diproses dan dianalisis dengan SPSS versi 15. Metode statistik yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara langsung persepsi kebijakan sistem insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. persepsi kebijakan sistem insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Kemudian secara tidak langsung motivasi kerja tidak dapat memediasi hubungan persepsi kebijakan sistem insentif dan prestasi kerja karyawan.