dc.contributor.author | Ayu Wijayani, Tabita Rionica | |
dc.contributor.author | Utami, Sri | |
dc.contributor.author | Witcahyo, Eri | |
dc.date.accessioned | 2014-12-18T03:15:02Z | |
dc.date.available | 2014-12-18T03:15:02Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.uri | http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/60744 | |
dc.description.abstract | Puskesmas adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan Kabupaten yang keberadaannya sangat penting di
masyarakat. Kinerja organisasi puskesmas di Kabupaten Jember tahun 2012 masih sangat rendah. Salah satu
faktor yang dapat mempengaruhi kinerja organisasi adalah budaya organisasi. Tujuan penelitian ini adalah
untuk menganalisis hubungan antara profil budaya organisasi (menggunakan pendekatan Competing Values
Framework) dengan kinerja organisasi puskesmas di Kabupaten Jember tahun 2012. Penelitian ini
merupakan penelitian analitik dengan pendekatan cross sectional. Penentuan sampel dalam penelitian ini
menggunakan teknik proportionate stratified random sampling, dengan besar sampel sejumlah 33 Puskesmas
(723 responden). Analisis data menggunakan uji korelasi Lambda (α=0,05). Hasil penelitian menunjukkan
bahwa jenis budaya dominan Puskesmas pada budaya hierarchy sebanyak 78,79%, clan sebanyak 12,12%,
market sebanyak 9,09%, dan adhocracy sebanyak 0%. Hasil uji korelasi Lambda menunjukkan terdapat
hubungan antara budaya organisasi dan kinerja organisasi puskesmas di Kabupaten Jember (0,045 < α)
dengan tingkat penurunan kesalahan sebesar 62,50% | en_US |
dc.publisher | UNEJ | en_US |
dc.relation.ispartofseries | Artikel Ilmiah Hasil Penelitian Mahasiswa; | |
dc.subject | budaya organisasi | en_US |
dc.subject | kinerja organisasi | en_US |
dc.subject | Puskesmas | en_US |
dc.subject | Competing Values Framework | en_US |
dc.title | Hubungan Antara Profil Budaya Organisasi (Menggunakan Pendekatan Competing Values Framework) dengan Kinerja Organisasi Puskesmas di Kabupaten Jember Tahun 2012 (The Relationship between Organizational Culture Profile (using Competing Values Framework Approach) with Organizational Performance of Community Health Centers in Jember Regency 2012) | en_US |
dc.type | Article | en_US |