Show simple item record

dc.contributor.authorDIANA DEWI RATNA PANJAWI
dc.date.accessioned2014-11-26T06:33:17Z
dc.date.available2014-11-26T06:33:17Z
dc.date.issued2014-11-26
dc.identifier.nimNIM100810201046
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/60292
dc.description.abstractPerkembangan PT. Sekar Laut, Tbk. Sidoarjo sangat pesat, jangkauan pasarnya mencapai pasar lokal dan luar negeri. Oleh karena itu, kualitas produknya harus diperhatikan, maka kinerja kerja karyawannya harus lebih optimal. Supaya kinerjanya lebih optimal, maka PT. Sekar Laut, Tbk. Sidoarjo membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas dan berkompetensi. Hal itu diperoleh melalui rekruitmen yang baik dan benar, kemudian juga diimbangi dengan pemberian kompensasi yang adil dan benar. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh rekruitmen terhadap kinerja baik secara langsung dan melalui produktivitas kerja karyawan dan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan baik secara langsung maupun melalui produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini adalah explanatory research yaitu penelitian yang menjelaskan hubungan kausal dan menguji keterkaitan antara beberapa variabel melalui pengujian hipotesis atau penelitian penjelasan. Populasi penelitian ini adalah karyawan manajerial dan staf PT. Sekar Laut, Tbk. Sidoarjo yang berjumlah 170 orang (2014). Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 43 orang yaitu 25% dari jumlah populasi. Metode pengambilan sampel penelitian ini menggunakan simple random sampling. Jenis data yang digunakan penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Dan metode pengumpulan data menggunakan cara wawancara, penyebaran kuesioner sebanyak 43 responden dan studi pustaka. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode analisis jalur (Path Analysis). Berdasarkan hasil perhitungan jalur, dapat diketahui bahwa rekruitmen berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja dengan nilai ß = 0,324 dan signifikansi sebesar 0,042. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja dengan ß= 0,505 dan signifikansi sebesar 0,003. Rekruitmen berpengaruh langsung terhadap kinerja dengan ß= 0,397 dengan signifikansi sebesar 0,033, sedangkan pengaruh rekruitmen terhadap kinerja melalui produktivitas kerja sebesar 0,117. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan ß= 0,448 dengan signifikansi sebesar 0,030, sedangkan pengaruh kompensasi terhadap kinerja melalui produktivitas kerja sebesar 0,183. Pengaruh produktivitas kerja terhadap kinerja adalah sebesar 0,363 dengan signifikansi sebesar 0,044.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.relation.ispartofseries100810201046;
dc.subjectRekruitmen Dan Kompensasi, Produktivitas Kerja Karyawanen_US
dc.titlePENGARUH PELAKSANAAN REKRUITMEN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KERJA KARYAWAN MELALUI PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SEKAR LAUT, TBK. SIDOARJOen_US
dc.typeOtheren_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record