ANALISIS LINGKUNGAN INDUSTRI WILAYAH PESISIR PUGER KABUPATEN JEMBER (Puger Kulon dan Puger Wetan)

Abstract

Kehadiran sektor industri dapat meningkatkan suatu sumber daya manusia dan kemampuan penggunaan secara optimal sumber daya potensial menjadi ekonomi riil, sehingga dalam jangka panjang dapat merubah struktur ekonomi dengan terciptanya industri yang kuat berperan sebagai leading sektor, yang maksudnya adalah dengan adanya pembangunan industri kecil akan memacu dan mengangkat pembangunan sektor-sektor lain. Wilayah pesisir memberi warna terhadap keberadaan kegiatan industri bagi masyarakat sekitar apalagi wilayah pesisir Puger Kabupaten Jember Propinsi Jawa Timur merupakan salah satu wilayah pesisir yang ada di Indonesia yang selama ini dikenal sebagai lokasi pendaratan ikan yang cukup besar di Kabupaten Jember, terutama daerah Puger Kulon dan Puger Wetan. Oleh karena itu, diperlukan strategi-strategi pengembangan agar dapat mengembangkan industriindustri

yang sudah ada disekitar wilayah pesisir Puger. Tujuan penelitian ini adalah (1) untuk mengetahui kondisi lingkungan industri di wilayah pesisir Puger dilihat dari sisi kekuatan dan kelemahan; (2) untuk mengetahui kondisi lingkungan industri di wilayah pesisir Puger dilihat dari sisi peluang dan ancaman; (3) untuk mengetahui strategi pengembangan industri di wilayah pesisir Puger. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat dimanfaatkan sebagai bahan referensi bagi peneliti-peneliti selanjutnya dan sebagai salah satu bahan pertimbangan dalam menentukan kebijakan. Jenis penelitian yang dilakukan bersifat deskriptif. Data yang digunakan adalah data sekunder yang didapat dari BPS (Badan Pusat Statistik) dan primer yang didapat dengan melakukan wawancara kepada pemilik industri. Sedangkan analisis yang digunakan adalah analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats) yang digunakan untuk mengetahui sisi kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang dimiliki oleh industri wilayah pesisir Puger, sehingga dapat membuat strategi pengembangan industri. Berdasarkan matrik general electric industri ikan pindang, industri terasi, industri petis, industri kerupuk dan industri ikan kering menunjukkan pada sel V yaitu industri-industri tersebut berada dalam strategi pertumbuhan (growth strategy). Strategi ini didesain untuk mencapai pertumbuhan, baik dalam penjualan, asset, profit, atau kombinasi dari ketiganya. Beberapa alternatif strategi yang ditunjukkan oleh matrik SWOT untuk industri-industri tersebut antara lain pemberian label atau merek produk untuk produk yang belum memiliki merek sendiri, perluasan jaringan pasar, menciptakan produk baru atau mengganti bahan utama dengan yang lain untuk menghidarkan kejenuhan konsumen dalam mengkonsumsi, pengembangan kemampuan SDM, upah karyawan ditingkatkan, penguatan kualitas dengan penentuan standar produk, optimalisasi promosi agar hasil produk industri-industri tersebut lebih dikenal masyarakat terutama masyarakat kabupaten Jember, ciptakan lingkungan yang bersih, tertata, aman, ramah.