PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BCA, TBK CABANG JEMBER DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Abstract

Perusahaan menggunakan penghargaan atau hadiah dan ketertiban sebagai alat untuk memotivasi karyawan. Pemimpin mendengar ide-ide dari para bawahan sebelum mengambil keputusan. Gaya kepemimpinan yang tepat akan menimbulkan motivasi seseorang untuk berprestasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji peran motivasi sebagai variabel intervening untuk mempengaruhi kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional, budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT. BCA, Tbk Cabang Jember dengan menggunakan metode SEM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berhasil menjadi intervening antara kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Jika dipaparkan, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan PT. BCA, Tbk Cabang Jember melalui motivasi. Kepemimpinan transaksional berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan PT. BCA, Tbk Cabang Jember melalui motivasi. Budaya organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan PT. BCA, Tbk Cabang Jember melalui motivasi. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. BCA, Tbk Cabang Jember.