PENGARUH BUDAYA KERJA TERHADAP PERILAKU KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. TELKOM KANDATEL JEMBER

Abstract

Populasi ini juga bertindak sebagai sampel atau metode survey dengan jenis penelitian eksplanatory research dan subjek yang digunakan adalah PT. Telkom Kandatel Jember, dengan menggunakan sampel sebanyak 50 responden. Tehnik analisis data yang digunakan untuk menguji penelitian menggunakan analisis jalur (Path Analysis). Variabel independen dalam penelitian ini adalah budaya kerja, variabel intervening adalah perilaku kerja dan variabel dependen adalah kinerja. Berdasarkan hasil penelitian dengan uji hipotesis diperoleh hasil bahwa budaya eksplisit (X1) dan budaya implisit (X2) mempunyai pengaruh langsung dan tidak langsung terhadap kinerja (Y) melalui perilaku kerja (Z). Budaya eksplisit (X1) berpengaruh secara langsung dan signifikan terhadap perilaku kerja (Z) dengan β = 0,552. Budaya Implisit (X2) berpengaruh secara langsung dan signifikan terhadap perilaku kerja (Z) dengan β = 0,344. Budaya Eksplisit (X1) berpengaruh secara langsung dan signifikan terhadap Kinerja (Y) dengan β = 0,248. Budaya Implisit (X2) berpengaruh secara langsung dan signifikan terhadap Kinerja (Y) dengan β = 0,484. Perilaku Kerja (Z) berpengaruh secara langsung dan signifikan terhadap Kinerja (Y) dengan β = 0,263. Penelitian ini juga menemukan pengaruh tidak langsung yaitu Budaya Eksplisit (X1) berpengaruh secara tidak langsung terhadap Kinerja (Y) melalui Perilaku Kerja (Z) dengan β = 0,145. Sedangkan Budaya Eksplisit (X2) berpengaruh secara tidak langsung terhadap Kinerja (Y) melalui Perilaku Kerja (Z) dengan β = 0,090.