IDENTIFIKASI KAPABILITAS INOVASI DAN STRATEGI BERSAING SENTRA USAHA KECIL LOGAM WINONGAN DI KABUPATEN PASURUAN

Abstract

Berdasarkan hasil penelitian ini dapat ditarik kesimpulan bahwa secara makro sentra usaha logam di Kecamatan Winongan ini mampu bersaing dengan pesaingnya. Masing-masing pelaku usaha mampu mengidentifikasi kapabilitas dan pasarnya. Penerapan konsep-konsep inovasi mampu membuat UKM bertahan dan berkembang di tengah persaingan. Namun memang benar, bahwa tidak semua konsep inovasi dapat diterapkan di level UKM. Peneliti menemukan beberapa faktor kendala yang muncul dilapangan dalam penerapan konsep inovasi tersebut, diantaranya keterbatasan modal usaha sebagai daya tahan usaha dalam melakukan perputaran operasionalnya, sehingga proses pengembangan tingkat lanjut terkait proses inovasi tidak dapat berjalan baik. Keterbatasan sumber daya, baik kemampuan relasional manusia dalam scope intern UKM terkait knowledge management maupun ketersediaan referensi dan teknologi modern sebagai penunjang proses inovasi masih menjadi permasalahan pokok seperti halnya masalah manajerial dan pembukuan.