PENGARUH REWARD, PUNISHMENT, TINGKAT ABSENSI DAN TURNOVER INTENTIONS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SHARP ELECTRONICS INDONESIA, JEMBER

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Sharp Electronics Indonesia Cabang Jember yang didirikan pada tanggal 19 September 2008. Perusahaan ini bergerak dibidang distributor barang elektronik produk dari Sharp dan service centre untuk wilayah Jember dan sekitarnya. Adapun hasil penelitian dengan pengujian regresi linier berganda untuk menganalisis pengaruh empat variabel bebas yang digunakan terhadap kinerja karyawan dengan menghasilkan koefisien konstanta sebesar 1,915 dengan tanda negatif, koefisien dari reward sebesar 1,152 dengan tanda positif, koefisien dari punishment sebesar 0,505 dengan tanda positif, koefisien dari tingkat absensi sebesar 0,456 dengan tanda negatif dan koefisien dari turnover intentions sebesar 0,416 dengan tanda negatif. Untuk pengujian hipotesis dilakukan tiga macam pengujian. Pengujian determinasi keempat variabel bebas memberikan kontribusi sebesar 94,2%. Pengujian uji F menghasilkan nilai F hitung sebesar 223,216 dan F probabilitas sebesar 0,000 yang artinya menolak Ho dan menerima Ha. Untuk uji t dengan tingkat α = 5% menyatakan bahwa H1, H2, H3, H4 diterima. Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan pada PT. SEID dapat diketahui bahwa reward berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien positif, artinya bahwa semakin sering reward yang didapat oleh karyawan maka kinerja karyawan akan semakin tinggi. Punishment berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien positif, artinya bahwa jika karyawan semakin sering mendapatkan punishment maka kinerja karyawan akan semakin tinggi. Tingkat absensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien negatif, artinya bahwa semakin tinggi tingkat absensi maka kinerja karyawan semakin menurun. Turnover intentions berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien negatif, artinya bahwa semakin tinggi turnover intentions maka akan menurunkan kinerja. Dengan demikian, kesimpulan dari penelitian ini adalah variabel reward dan punishment berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. sedangkan tingkat absensi dan turnover intentions berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran dari penelitian ini diantaranya bagi pihak manajerial perusahaan yaitu dengan memberikan reward dan punishment kepada karyawan juga mengurangi tingkat absensi dan turnover intentions. Sedangkan bagi peneliti selanjutnya agar dapat melanjutkan penelitian ini dengan menambah variabel lainnya yang belum digunakan oleh peneliti contohnya motivasi dan kepuasan karyawan.