PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA DAN MOTIVASI KERJATERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI SEMANGAT KERJA PADA PT. BANK JATIM CABANG JEMBER

Abstract

Penelitian ini berjudul Pengaruh Kualitas Kehidupan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Semangat Kerja Pada PT. Bank Jatim Cabang Jember bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh variabel kualitas kehidupan kerja (X 1 ) dan motivasi kerja (X ) terhadap kinerja karyawan (Y) melalui semangat kerja (Z). ix

2 Penelitian ini dapat diklasifikasikan sebagai explanatory research yaitu penelitian yang menjelaskan hubungan kausal dan menguji keterkaitan antara beberapa variabel melalui pengujian hipotesis atau penelitian penjelasan variabel-variabel yang mempengaruhi semangat kerja dan kinerja karyawan pada PT. Bank Jatim Cabang Jember yaitu kualitas kehidupan kerja dan motivasi kerja. Data yang digunakan berupa data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner. Analisis data menggunakan metode analisis jalur (path analysis). Berdasarkan hasil pengujian hipotesis disimpulkan bahwa Kualitas kehidupan kerja (X ) tidak berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja karyawan (Z) pada α = 0,05 karena nilai ρ-value lebih besar daripada α (0,435 < 0,05) sehingga H 0 1 tidak bisa ditolak. Kualitas kehidupan kerja (X ) berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan (Y) pada α = 0,05. Besarnya tingkat pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja adalah sebesar 11,2%. Motivasi kerja (X 2 1 ) berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja karyawan (Z) pada α = 0,05. Besarnya tingkat pengaruh motivasi kerja terhadap semangat kerja adalah sebesar 28%. Motivasi kerja (X ) berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT. Bank Jatim cabang Jember pada α = 0,05. Besarnya tingkat pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja adalah sebesar 5,5%. Semangat kerja (Z) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT. Bank Jatim cabang Jember pada α = 0,05. Besarnya tingkat pengaruh semangat kerja terhadap kinerja adalah sebesar 7,4%. Motivasi kerja melalui semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pada α = 0,05. Besarnya tingkat pengaruh motivasi kerja melalui semangat kerja terhadap kinerja adalah sebesar 3,4%. Berdasarkan hasil tersebut maka pengaruh total (pengaruh langsung dan tidak langsung) variabel motivasi kerja terhadap kinerja adalah sebesar 8,9%.