dc.description.abstract | BSTRAKSI
Kinerja merupakan perwujudan kerja atau hasil kerja yang dilakukan oleh
karyawan dan sebagai dasar penilaian terhadap karyawan maupun organisasi. Kinerja
yang baik merupakan langkah menuju tercapainya tujuan organisasi. Karena kinerja
merupakan sarana penentu pencapaian tujuan organisasi, sehingga upaya untuk
peningkatan kinerja perlu dilakukan. Berdasarkan beberapa penelitian yang ada budaya
organisasi, gaya kepemimpinan, iklim kerja dan iklim organisasi berpengaruh terhadap
kinerja secara langsung maupun melalui kepuasan kerja. Meningkatnya kinerja membawa
perbaikan produksi secara kuantitaif dan kualitatif.
PT. Dharma Satya Nusantara Lumajang merupakan perusahaan yang bergerak
dibidang kayu olahan dari bahan kayu sengon (albazia) untuk eksport membutuhkan
strategi untuk peningkatan kinerja dan kepuasan kerja karyawan.
Tujuan penelitian ini : (a) untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan
iklim komunikasi organisasi secara langsung terhadap kepuasan kerja dan kinerja
karyawan pada PT. Dharma Satya Nusantara Lumajang, (b) untuk mengetahui pengaruh
gaya kepemimpinan dan iklim komunikasi organisasi secara tidak langsung terhadap
kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada PT. Dharma Satya Nusantara
Lumajang.(c) untuk mengetahui total pengaruh gaya kepemimpinan dan iklim
komunikasi organisasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan Pada PT. Dharma
Satya Nusantara Lumajang.
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh
langsung dari responden dan instansi yang meliputi data tentang karyawan. Untuk
mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan dan iklim komunikasi organisasi
secara langsung terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan dan untuk mengetahui
pengaruh gaya kepemimpinan dan iklim komunikasi organisasi secara tidak langsung
terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada PT. Dharma Satya Nusantara
Lumajang digunakan analisis jalur (path analysis).
Berdasarkan pada analisis model dengan menggunakan SPSS.17, diperoleh hasil
sebagai berikut: (1) Gaya kepemimpinan dan iklim komunikasi organisasi berpengaruh
signifikan terhadap kepuasan kerja pada PT. Dharma Satya Nusantara Lumajang dengan
nilai koefisien jalur sebesar 0,300 dengan nilai signifikan 0,004 lebih kecil dari 0,05.
Sedangkan variabel iklim komunikasi organisasi terhadap kepuasan kerja memiliki nilai
koefisien jalur sebesar 0,171 dengan nilai signifikansi 0,001 lebih kecil dari 0,05.(2) gaya
kepemimpinan dan iklim komunikasi organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan yaitu dengan nilai koefisien jalur gaya kepemimpinan terhadap kinerja
karyawan pada PT. Dharma Satya Nusantara Lumajang adalah sebesar 0,291 dengan
signifikansi sebesar 0,022 sedangkan untuk iklim komunikasi organisasi berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,222 dengan
nilai signifikansi 0,044 lebih kecil dari 0,05. 3) kepuasan kerja berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan pada PT. Dharma Satya Nusantara Lumajang dengan nilai
koefisien jalur kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 0,192 dengan
signifikansi 0,002 lebih kecil dari 0,05. | en_US |