PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA

Abstract

Sumber daya manusia berperan sangat penting karena manusia sebagai roda penggerak dari seluruh aktivitas perusahaan. Upaya untuk meningkatkan kinerja dilakukan dengan sistem kepemimpinan yang tertata dengan baik dan pemberian motivasi agar semangat kerja karyawan meningkat. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformsional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode survei dengan kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Trisila Laut Ketapang Banyuwangi yang berjumlah 101 orang. Sampel yang diambil sebanyak 50 orang karyawan dengan teknik pengambilan sampel simple random sampling. Data yang diperoleh melalui kuesioner yang diuji validitas dan reliabilitas dengan menggunakan rumus korelasi product moment dan cronbach’s alpha. Analisis data menggunakan analisi regresi ganda, uji F,uji t, dan uji koefisien determinasi dan disertai dengan pengujian asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT. Trisila Laut Ketapang Banyuwangi. Hal ini terbukti dari hasil uji t memperoleh nilai t sebesar 4,306 diterima taraf signifikansi 5% hitung diterima. Artinya semakin baik gaya kepemimpinan yang dijalankan, maka kinerja karyawan akan meningkat.

viii 1 diterima. Artinya semakin tinggi motivasi kerja karyawan, maka kinerjanya akan semakin meningkat.Human resources has an important effect because the man as a cog of the whole activity of the company. The way to improve the performance of the system conducted by well-organized leadership and motivation to increase employee morale. The purpose of this study was to determine the effect of transformational leadership and motivation to employee performance. This study uses a survey method with questionnaire as a means of data collection. The populations in this study were all employees of PT. Trisila Laut Ketapang Banyuwangi. The quantity of populations are 101 people. Samples taken as many as 50 employees with simple random sampling technique sampling. Data obtained through a questionnaire that tested the validity and reliability by using the formula product moment correlation and Cronbach's alpha. Analysis of data using multiple regression analysis, F test, t test, and test the coefficient of determination and accompanied by a classic test of this assumption. The results showed that: H1 accepted count. This means that the better style of leadership that is run, it will increase employee performance.