PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN PERSERO AREA PELAYANAN DAN JARINGAN JEMBER

Abstract

Gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan didalam suatu perusahaan sangat berpengaruh pada produktivitas kerja karyawan dan kinerja karyawan. Karyawan akan termotivasi kerjanya apabila gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan sudah tepat. Kinerja suatu perusahaan akan menjadi menjadi baik apabila gaya kepemimpinan didalam suatu perusahaan baik. Sebaliknya apabila gaya kepemimpinan didalam suatu perusahaan buruk, maka kinerja perusahaan tersebut akan menjadi buruk juga. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh signifikan dari gaya kepemimpinan berorientasi pada tugas, gaya kepemimpinan berorientasi pada hubungan, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Kemudian tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh signifikan dari gaya kepemimpinan berorientasi pada tugas, gaya kepemimpinan berorientasi pada hubungan, dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Selanjutnya tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh signifikan dari kinerja karyawan terhadap produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini termasuk jenis rancangan penelitian penjelasan (explanatory research), yaitu penelitian yang dilakukan dengan maksud menjelaskan (explanatory atau confirmatory), memberikan penjelasan kausal atau hubungan antar variabel melalui pengujian hipotesis, khususnya menemukan hubungan beberapa variabel (gaya kepemimpinan, produktivitas kerja karyawan) dengan kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan Jember. Metode analisisnya menggunakan metode analisis Structural Equation Modelling (SEM) dengan menggunakan program Analysis of Moment Structure (AMOS) versi 16.00. Dengan menggunakan analisis SEM diperoleh hasil bahwa gaya kepemimpinan berorientasi pada tugas, gaya kepemimpinan berorientasi pada hubungan, dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kemudian gaya kepemimpinan berorientasi pada tugas, gaya kepemimpinan berorientasi pada hubungan, dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Selanjutnya kinerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.