PENGARUH KONFLIK, STRES DAN BUDAYA ORGANISASI SERTA MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN ENERGI SUMBER DAYA MINERAL KABUPATEN JEMBER

Abstract

5.1 Kesimpulan Berdasar dari tujuan penelitian, hipotesis dan hasil penelitian, dapat dikemukakan kesimpulan sebagai berikut : 1. Pengaruh Konflik Terhadap Motivasi. Konflik berpengaruh negatif signifikan terhadap motivasi. Artinya, makin tinggi tingkat konflik yang dirasakan oleh karyawan, maka motivasi karyawan akan menurun; dan sebaliknya, makin rendah tingkat konflik, maka makin tinggi motivasi karyawan. 2. Pengaruh Stress Terhadap Motivasi. Stress berpengaruh negatif signifikan terhadap motivasi. Artinya, makin tinggi tingkat stress yang dirasakan oleh karyawan, maka motivasi karyawan akan menurun; dan sebaliknya, makin rendah tingkat stress, maka makin tinggi motivasi karyawan. 3. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi. Budaya Organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi. Artinya, makin baik budaya organisasi yang dirasakan oleh karyawan, maka motivasi karyawan akan meningkat; dan sebaliknya, makin buruk budaya organisasi, maka makin rendah motivasi karyawan. 4. Pengaruh Konflik Terhadap Kinerja Pegawai. Konflik berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja pegawai. Artinya, makin tinggi tingkat konflik yang dirasakan oleh karyawan, maka kinerja pegawai akan menurun; dan sebaliknya, makin rendah tingkat konflik, maka makin tinggi kinerja pegawai. 5. Pengaruh Stress Terhadap Kinerja Pegawai. Stress berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja pegawai. Artinya, makin tinggi tingkat stress yang dirasakan oleh karyawan, maka kinerja pegawai akan menurun; dan sebaliknya, makin rendah tingkat stress, maka makin baik kinerja pegawai. 6. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Budaya Organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai. Artinya, makin baik budaya organisasi yang dirasakan oleh karyawan, maka kinerja pegawai akan meningkat; dan sebaliknya, makin buruk budaya organisasi, maka makin buruk kinerja pegawai. 7. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai. Motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai. Artinya, makin tinggi motivasi yang dirasakan oleh karyawan, maka kinerja pegawai akan meningkat; dan sebaliknya, makin rendah motivasinya, maka makin rendah pula kinerja pegawai.