ANALISIS PENGARUH MANAJEMEN KONFLIK TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR DAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PERAWAT DI INSTALASI RAWAT INAP RSD dr. SOEBANDI JEMBER)

Abstract

Populasi dalam penelitian ini adalah perawat di Instalasi Rawat Inap RSD dr. Soebandi Jember. Dari keseluruhan populasi diambil 100 responden sebagai sampel. Teknik analisis data yang digunakan untuk menguji pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen adalah analisi jalur (path analysis). Variabel dependen dalam penelitian ini adalah manajemen konflik, variabel intervening adalah pengembangan karir, dan variabel dependen adalah kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian dengan uji hipotesis diperoleh informasi bahwa bersaing (X1), kolaborasi (X2), menghindar (X3), mengakomodasi (X4), dan kompromi (X5) mempunyai pengaruh langsung maupun tidak langsung terhadap kinerja karyawan (Y) melalui pengembangan karir (Z) pada perawat di Instalasi Rawat Inap RSD dr. Soebandi Jember. Bersaing (X1) berpengaruh signifikan dan positif terhadap pengembangan karir (Z) dengan ß=0,859. Kolaborasi (X2) berpengaruh signifikan dan positif terhadap pengembangan karir (Z) dengan ß=0,419. Menghindar (X3) berpengaruh signifikan dan positif terhadap pengembangan karir (Z) dengan ß=0,090. Mengakomodasi (X4) berpengaruh signifikan dan positif terhadap pengembangan karir (Z) dengan ß=0,110. Kompromi (X5) berpengaruh signifikan dan positif terhadap pengembangan karir (Z) dengan ß=0,622. Bersaing (X1) berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja (Y) dengan ß=0,435. Kolaborasi (X2) berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja (Y) dengan ß=0,205. Menghindar (X3) berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja (Y) dengan ß=0,024. Mengakomodasi (X4) berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja (Y) dengan ß=0,932. Kompromi (X5) berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja (Y) dengan ß=0,288. Pengembangan Karir (Z) berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja (Y) dengan ß=0,480. Sedangkan pengaruh tidak langsung bersaing (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) melalui pengembangan karir (Z) bernilai ß=0,412. Kolaborasi (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) melalui pengembangan karir (Z) bernilai ß=0,201. Menghindar (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) melalui pengembangan karir (Z) bernilai ß=0,043. Mengakomodasi (X4) terhadap kinerja karyawan (Y) melalui pengembangan karir (Z) bernilai ß=0,053. Kompromi (X5) terhadap kinerja karyawan (Y) melalui pengembangan karir (Z) bernilai ß=0,298.