Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada PT. Gading Mas Indonesian Tobacco Jember) Effect of Organizational Culture Of Performance And Job Satisfaction Organizational Commitment For Employees With Intervening Variable (Case Study in PT. Gading Mas Indonesian Tobacco Jember)

Abstract

Penelitian dengan judul “Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada PT. Gading Mas Indonesian Tobacco Jember)” bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap kinerja Karyawan Dengan komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Gading Mas Indonesian Tobacco Jember. Sampel yang diperoleh 30 responden. Sesuai dengan tujuan di atas maka dalam penelitian ini dirumuskan 5 (lima) Hipotesis pertama, Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hipotesis kedua, Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hipotesisi ketiga, Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hipotesis ke empat, Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organsasi sebagai variabel intervening. Hipotesis kelima, Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi sebagai variabel intervening. Untuk memudahkan memecahkan masalah, penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan metode Path Analisis dengan bantuan SPSS 17.0. Kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini bahwa Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja berpengaruh Positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan; Komitmen Organisasi berpengaruh Positif dan Signifikan terhadap Kinerja Karyawan; komitmen Organisasi secara Positif dan signifikan juga memediasi hubungan antara Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan; Komitmen Organisasi berpengaruh Positif dan Signifikan juga memediasi hubungan antara Kepuasan kerja terhadap Kinerja Karyawan. Saran-saran untuk penelitian selanjutnya, sebaiknya menambah sampel dan memperluas cakupan penelitian, mempertimbangkan variabel- variabel lain yang masih erat kaitannya dengan variabel-variabel dalam penelitian ini.