• Login
    View Item 
    •   Home
    • UNDERGRADUATE THESES (Koleksi Skripsi Sarjana)
    • UT-Faculty of Social and Political Sciences
    • View Item
    •   Home
    • UNDERGRADUATE THESES (Koleksi Skripsi Sarjana)
    • UT-Faculty of Social and Political Sciences
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO)Tbk. CABANG JEMBER

    Thumbnail
    View/Open
    agungismay_1.pdf (46.33Kb)
    Date
    2014-01-10
    Author
    Agung Ismaya
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Gaya Kepemimpinan Partisipatif yaitu kemampuan mempengaruhi orang lain agar bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan cara memberikan kesempatan pada bawahan untuk berpartisipasi aktif. Indikatorindikator gaya kepemimpinan partisipatif yang diteliti dalam penelitian ini adalah wewenang pimpinan tidak mutlak (X1), pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang kepada bawahan (X2), komunikasi timbal balik (X3), terdapat suasana saling percaya, saling menghormati dan saling menghargai (X4) terhadap motivasi kerja. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero)Tbk Cabang Jember yang berjumlah 67 orang. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan proportional sampling dengan jumlah 30 orang. Tahap Pengumpulan Data pada penelitian ini adalah teknik wawancara, teknik dokumentasi dan teknik kuesioner. Pengolahan data dalam penelitian ini adalah pemerikasaan data (editing), membuat tabulasi data, skala pengukuran menggunakan ordinal dan kemudian diintervalkan. Tahapan analisis data menggunakan uji validitas, pengujian reliabilitas, analisis regresi ganda, uji multikolinearitas, uji autokorelasi, , uji t dan uji F. Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel wewenang pimpinan tidak mutlak (X1) sebesar 3.998, pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang kepada bawahan (X2) sebesar 3.730, komunikasi timbal balik (X3) sebesar 2.061, dan terdapat suasana saling percaya, saling menghormati dan saling menghargai (X4) sebesar 2.205 masing-masing berpengaruh secara nyata terhadap variabel terikat yaitu motivasi kerja (Y) karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero)Tbk Cabang Jember. Nilai uji F sebesar 13.276 pada df1 = 4 dan df2 = 25 dengan taraf signifikan 5% (2.759) menunjukkan secara simultan variabel motivasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel produktivitas. Besar Kontribusi variabel bebas terhadap variabel terikat dapat diketahui dari koefisien determinasi berganda yaitu sebesar 0.629. Artinya pengaruh variabel bebas (X1, X2, X3, X4) terhadap perubahan variabel terikat (Y) adalah 62.9% sedangkan sisanya 37,1% dipengaruhi oleh variabel lain selain variabel bebas (X1, X2, X3, X4).
    URI
    http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/14015
    Collections
    • UT-Faculty of Social and Political Sciences [5666]

    UPA-TIK Copyright © 2024  Library University of Jember
    Contact Us | Send Feedback

    Indonesia DSpace Group :

    University of Jember Repository
    IPB University Scientific Repository
    UIN Syarif Hidayatullah Institutional Repository
     

     

    Browse

    All of RepositoryCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    Context

    Edit this item

    UPA-TIK Copyright © 2024  Library University of Jember
    Contact Us | Send Feedback

    Indonesia DSpace Group :

    University of Jember Repository
    IPB University Scientific Repository
    UIN Syarif Hidayatullah Institutional Repository