| dc.description.abstract | Selama ini pengukuran kinerja perusahaan lebih dititik beratkan pada
aspek finansial saja. Namun ukuran yang didasarkan hanya pada kinerja keuangan
tidak dapat mengungkapkan kemampuan perusahaan untuk menciptakan nilai
ekonomis masa yang akan datang. Peran kepemimpinan yang baik serta motivasi
yang tinggi dari karyawan akan menimbulkan semangat kerja dan disiplin yang
tinggi pula. Adanya semangat kerja maka kerjasama dalam organisasi akan
terlaksana dengan baik serta tujuan dari organisasi akan terlaksana.
Penelitian ini dilakukan pada PT. MPM Motor Cabang Jember.penelitian
ini menggunakan metode analisis regresi linier berganda. variable penelitian ;
kepemimpinan, budaya organisasi. sistem kompensasi finansial, pendidikan dan
pelatihan. kelengkapan peralatan keja dan kedisiplinan karyawan.tujuan
peneliatian ini adalah menjelaskan pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi.
sistem kompensasi finansial, pendidikan dan pelatihan. kelengkapan peralatan
kerja dan kedisiplinan karyawan baik secara parsial maupun simultan
Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT MPM Motor Cabang
Jember, dengan jumlah sekitar 65 orang karyawan
Hasil analisis data menunjukkan Secara simultan, pengaruh
kepemimpinan, budaya organisasi, sistim kompensasi finansial, pendidikan dan
pelatihan, dan kelengkapan peralatan kerja terhadap kedisiplinan karyawan
terbukti signifikan | en_US |
