Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Jung Hyun Bogor

Abstract

Kinerja karyawan adalah hasil kerja karyawan dilihat dari aspek kualitas, kuantitas, waktu kerja, dan kerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi yang juga dapat mempengaruhi pelatihan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan PT Jung Hyun Bogor. Objek penelitian ini adalah PT Jung Hyun Bogor Jl. Raya Narogong Km 14 Pangkalan 8,5 Kamp Bakom Limus Nunggal Cileungsi-Bogor 16820 yang memproduksi bordir sesuai permintaan konsumen. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Jung Hyun Bogor bagian operator yang berjumlah 37 karyawan. Penentuan sampel penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh. Responden penelitian ini berjumlah 37 karyawan PT Jung Hyun Bogor bagian operator. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana. Alasan penelitian ini dilatarbelakangi oleh hasil obesrvasi bahwa adanya pelatihan yang dilakukan oleh perusahaan secara terprogram untuk meningkatan skill yang dimiliki karyawan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh terhadap kinerja karyawan secara parsial. Pelatihan terhadap kinerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y= 22,078%+0,527%+e. Hasil analisis koefisien determinasi menunjukkan bahwa kinerja karyawan pada PT Jung Hyun Bogor dipengaruhi oleh pelatihan sebesar 27.6%. Berdasarkan hasil penelitian, dapat diambil kesimpulan bahwa pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Jung Hyun Bogor bagian operator, jadi semakin sering dilakukan pelatihan desain, pelatihan multimedia dan pelatihan mesin bordir yang diberikan oleh karyawan maka semakin baik kinerja karyawan. Pelatihan menjadi modal bagi operator untuk menghasilkan produk perusahaan yang berkualitas tinggi sekaligus menjadi upaya perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan.