Model Strategi Manajemen Dana Zakat pada Lembaga Amil Zakat di Kabupaten Probolinggo

Abstract

Teori Resource Based View (RBV) mendeskripsikan bahwa sebuah organisasi dapat mencapai keunggulan bersaing dengan mengandalkan sumberdaya sehingga mampu mengarahkan organisasi untuk dapat mencapai tujuannya, maka perusahaan atau lembaga apapun membutuhkan sebuah model strategi. Namun demikian, riset-riset terdahulu belum secara konsisten menunjukkan model strategi pengelolaan zakat yang optimal. Sementara itu, guna memenuhi target perolehan zakat, BAZNAS meluncurkan SIMBA (Sistem Informasi Manajemen Baznas). Penelitian yang terkait dengan digitalisasi juga memunculkan hasil yang masih beragam. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi lebih dalam terkait pelaksanaan pengelolaan dana sosial Islam guna menyusun model strategi bagi Baznas dan LAZ agar dapat mengoptimalkan pengelolaan dana sosial Islam tersebut. Peneliti dalam observasi awal menemukan kondisi realisasi pengumpulan zakat di Kabupaten Probolinggo masih sedikit dibanding potensi zakat yang ada serta banyak dari masyarakat yang menyalurkan zakat secara langsung kepada mustahik tanpa melalui lembaga pengelola zakat. Dengan demikian, BAZ dan LAZ Kabupaten Probolinggo dapat dikatakan tidak dapat melakukan tugas sebagai pengelola zakat dengan baik. Oleh karena itu, usulan model strategi pengelolaan dana sosial sangat relevan dengan permasalahan yang terjadi di lapang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara, observasi dan dokumentasi dan metode bahan audiovisual. Sumber data dibagi menjadi dua bagian; primer dan sekunder. Dari hasil penelitian diketahui bahwa strategi pengelolaan zakat yang direkomendasikan meliputi, pada pengumpulan zakat Baznas dan LAZ kabupaten Probolinggo dapat melakukan strategi yaitu: pertama, diversifikasi penghimpunan zakat, meningkatkan kepercayaan, meningkatkan literasi zakat. Pada pendistribusian zakat Baznas dan Laz melakukan strategi yaitu: peningkatan program-program dan menggunakan teknologi digital dalam penghimpunan dan pendistribusian dana zakat. Model strategi pengelolaan zakat diatas diharapkan mampu menanggulangi kendala Baznas dan LAZ di Kabupaten Probolinggo.