dc.description.abstract | enelitian ini memfokuskan kepada kinerja pegawai pada Badan
Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana (BPPKB) Kabupaten Jember.
Kinerja pegawai dapat dipengaruhi oleh Kepemimpinan Transformasional Kepala
BPPKB Kabupaten Jember dan Komitmen Oganisasi. Dalam penelitian ini akan
mengkaji apakah ada Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen
Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Keluarga Berencana Kabupaten Jember. Untuk menjawab permasalahan tersebut,
maka dalam penelitian ini mengkaji tentang kepemimpinan transformasional yang
meliputi dimensi
Idealized influence (pengaruh ideal), Inspirational motivation
(motivasi inspiorasional), Intellectual stimulation (stimulasi intelektual) dan
Individualized consideration (pertimbangan diindividualisasi) dan komitmen
organisasi yang meliputi dimensi komitmen afektif, komitmen berkelanjutan dan
komitmen normatif.
Sebagai populasi adalah pegawai BPPKB Kabupaten Jember. Teknik
pengambilan sampelnya dilakukan secara
simple random sampling, yaitu diambil
secara acak dan terkumpul sebanyak 104 orang dari populasi sebanyak 140 orang.
Pengumpulan data dilakukan dengan cara penyebaran angket kepada seluruh
responden, baik yang berada di kantor maupun di lini lapangan sebagai instrumen
utamanya. Selain itu pengumpulan data dilakukan dengan dokumentasi. Dari data
kuantitatif yang diperoleh dan diolah dengan melakukan uji validitas, uji realibilitas
dan uji asumsi klasik, yang selanjutnya dilakukan analisis deskriptif dan analisis
regresi berganda dengan alat bantu komputer. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
variabel Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasi berpengaruh
positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada BPPKB Kabupaten Jember.
Dalam penelitian yang berjudul Pengaruh Kepemimpinan Transformasional
dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Pemberdayaan
Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Jember, dapat diambil kesimpulan
sebagai berikut: (1) Ada pengaruh dari variable Kepemimpinan Transformasional
dan Komitmen Organisasi secara simultan terhadap variabel Kinerja Pegawai
sebesar 53,9%, (2) Ada pengaruh secara parsial dari masing-masing variabel yaitu:
pengaruh variabel Kepemimpinan Transformasional terhadap variabel Kinerja
Pegawai sebesar 37,5% dan pengaruh variabel Komitmen Organisasi terhadap
variabel Kinerja Pegawai sebesar 44%, (3) Pengaruh variabel Komitmen Organisasi
(X2) lebih besar daripada variabel Kepemimpinan Transformasional (X1) terhadap
variabel Kinerja Pegawai (Y). Untuk itu disarankan sebagai berikut: (1)
Kepemimpinan transformasional harus dilaksanakan lebih baik lagi pada semua
pegawai agar diperoleh kinerja pegawai yang maksimal, terutama pada indikator:
Menciptakan budaya dimana kesalahan yang terjadi dipandang sebagai pengalaman belajar
dengan nilai 3,58 pada Dimensi
Inspirational Motivation, (2) Komitmen organisasi
harus lebih ditekankan pada semua pegawai untuk menjadikan organisasi lebih baik
lagi dan tangguh dalam menghadapi perubahan terutama pada indikator: Bawahan
bisa saja bekerja pada organisasi yang sangat berbeda sepanjang jenis pekerjaannya
serupa dengan nilai 3,44 pada Dimensi Komitmen Berkelanjutan.,...This research is focus on official performance in Women's Empowerment
and Family Planning Institutions Jember. The official performance can be
influenced by transformational leadership of the leader of Women's Empowerment
and Family Planning Institutions Jember and the organizational commitment. This
research will discuss about is there any influence of transformational leadership
and the organizational commitment to official performance in Women's
Empowerment and Family Planning Institutions Jember. Therefore, for answering
that problem, this research will review about transformational leadership which
consists of Idealized influence, Inspirational motivation, Intellectual stimulation,
and Individualized consideration and organizational commitment which include
effective commitment, sustainable commitment, and normative commitment.
These are the concepts in doing the research. First, the official of Women's
Empowerment and Family Planning Institutions Jember is the population. Second,
the retrieval technique is using simple random sampling. Third, from 140 people in
populations, we just get 104 people as the sample. Collecting data is done by giving
questionnaires to all the respondences, not only the official in the office but also the
official in the real field as the main instruments. In addition data collecting also
done by interview and documentation. From quantitative data which has handled in
hand, then we do test the validity, reliability test, and assumptions of classical test.
After that, we do descriptive analysis and multiple regression analysis by using
computer. The result of this research shows that the variable of transformational
leadership and the organizational commitment has positive and significant effect to
official performance of Women's Empowerment and Family Planning Institutions
Jember.
From this research in titled “The influence of transformational leadership
and organizational commitment to the official performance in Women's
Empowerment and Family Planning Institutions Jember”, we can take some point
as the conclusion; (1) there is an effect from transformational leadership variable
and organizational commitment variable simultaneous to the official performance
variable 53,9%, (2) there are some effects from each variable partially: the effect
from transformational leadership variable to the official performance 37,5% and
the effect from organizational commitment variable to the official performance
44%, (3) the effect from organizational commitment variable (X2) bigger than
transformational leadership variable (X1) to the official performance variable (Y).
In addition the researcher gives some suggestion for the better future of official
performance: (1) transformational leadership must be applied in the better way for
every official in order to get the maximal official performance, especially in this
indicators: creating a certain culture which the error work can be evaluated as the
good lesson or good experience with value 3,58 on Dimension of Inspirational
Motivation., (2) Organizational commitment must be emphasized to every official
for making the organization better and robust in face the change especially in this
indicator: the official could work in different organization as far as in the same job
with value 3,44 on Dimensions of Sustainable Commitment. | en_US |