Evaluasi Waktu dan Biaya menggunakan Critical Path Method (CPM) pada Proyek Pembangunan Fasilitas Offhore RIG PT. Saka Energoi Muriah Ltd di Blok Kepodang Lepas Pantai Rembang

Abstract

Berkembangnya proyek pada masa sekarang menjadikan sebuah proyek semakin kompleks, maka perencanaan sebuah proyek membutuhkan metode dalam mengestimasi waktu dan biaya yang mengharapkan hasil optimal. Tujuan dari peneltian ini adalah untuk mengevaluasi waktu dan biaya proyek menggunakan metode CPM dengan membandingkan metode penjadwalan yang dilakukan oleh PT. Mitra Jasa Engineering selaku kontraktor pelaksana yang menggunakan Gantt Chart dengan metode CPM yang digunakan peneliti. Proyek yang diteliti adalah proyek pembangunan fasilitas Offshore rig milik PT. Saka Energi Muriah LTD melalui tender yang diselenggarakan oleh PT. PGN Solution. Penelitian ini menggunakan penelitian evaluasi yang merupakan suatu prosedur ilmiah sistematis yang dilakukan untuk mengukur hasil dari sebuah program atau proyek, apakah yang sudah dilakukan sesuai dengan perencanaan atau tidak. Penelitian ini dilakukan dengan mengumpulkan data dan mengkaji pelaksanaan proyek secara objektif. Berdasarkan hasil penelitian bahwa evaluasi proyek yang dikerjakan PT. Mitra Jasa Engineering dikerjakan dalam waktu 169 hari mulai tanggal 25 januari 2022 – 16 juni 2022 dengan biaya Rp. 1.112.316.018,00 sedangkan hasil perhitungan penjadwalan ulang dengan menggunakan metode CPM alternatif lembur satu jam didapat 82 hari dengan konsekuensi biaya Rp. 1.201.613.165,66.