Show simple item record

dc.contributor.advisor
dc.contributor.advisor
dc.contributor.authorDEWANTORO, Arief Tirta Mahasandi
dc.date.accessioned2023-04-05T06:01:32Z
dc.date.available2023-04-05T06:01:32Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.nim170810201208en_US
dc.identifier.urihttps://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/114440
dc.descriptionFinalisasi unggah file repositori tanggal 5 April 2023_Kurnadien_US
dc.description.abstractSumber daya manusia memiliki peran besar dalam menentukan keberhasilan pencapaian tujuan perusahaan atau organisasi. Dalam segala kegiatan yang dilakukan di suatu perusahaan, sumber daya manusia berperan aktif serta bertanggung jawab atas berlangsungnya kegiatan tersebut. Setiap karyawan dituntut memiliki kemampuan kerja yang berkualitas agar dapat menghasilkan kinerja yang maksimal. Jika kinerja karyawan meningkat, maka hal tersebut menunjukkan bahwa perusahaan tersebut efektif dalam mengelola sumber daya manusianya. Selain itu kinerja karyawan juga berkaitan dengan produktivitas perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan di masa saat ini maupun masa yang akan datang.Dalam pencapaian tujuan organisasi, seorang pemimpin diperlukan untuk mengelola dan mengatur proses berjalannya seluruh kegiatan di perusahaan. Seorang pemimpin dalam perusahaan memiliki karakter dan gaya kepemimpinan yang berbeda-beda. Kepemimpinan manajer yang baik mampu menjalin hubungan yang baik dengan karyawannya, serta dapat mewujudkan tujuan perusahaan dengan bekerja sama secara tim dengan seluruh karyawan di perusahaan tersebut.Selain kepemimpinan, terdapat faktor yang lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan yaitu pemberian kompensasi. Kompensasi merupakan sebuah imbalan atau bonus yang diberikan perusahaan kepada karyawannya yang dapat meningkatkan motivasi kerja mereka sehingga dapat menghasilkan kinerja yang maksimal. Pemberian kompensasi yang dilakukan perusahaan harus berdasar adil, benar dan kuat. Sehingga hal tersebut memerlukan perhatian lebih dari perusahaan.Demi keberhasilan pencapaian tujuan perusahaan, dibutuhkan disiplin kerja yang baik. Dalam meningkatkan kinerja karyawan tidak lepas dari sikap disiplin karyawan dalam bekerja. Secara umum, disiplin kerja merupakan suatu kegiatan dalam manajemen untuk menerapkan standar aturan organisasi yang telah ditetapkan perusahaan.Setiap perusahaan harus memiliki aturan disiplin yang baik dan terstruktur agar karyawan dapat bekerja dengan lancar dan dapat mencapai hasil yang maksimal dan memuaskan, sehingga dapat menghasilkan kinerja yang tinggi dan memberikan keuntungan bagi perusahaan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, pemberian kompensasi, disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian dilakukan di PO. Putra Berdikari Jombang yang dilaksanakan sejak bulan April 2021 hingga Oktober 2021. Rancangan penelitian yang digunakan adalah explanatory research. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah jumlah seluruh karyawan PO. Putra Berdikari Jombang. Metode sampling yang digunakan yaitu metode sensus. Sampel yang digunakan sebanyak 55 responden. Jenis data pada penelitian ini menggunakan data kuantitatif berupaangka dari skor jawaban kuesioner yang diolah menggunakan teknik statistik. Sumber data yang digunakan yaitu dataprimer dan data sekunder. Metode analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitrian yang diperoleh dari persamaan regresi linier berganda yaitu, Y = 35,731 + 0,342X1 + 0,276X2 + 0,249X3 + e, dengan pengolahan data menggunakan spss versi 25. Hasil analisis uji t untuk variabel kepemimpinan dengan nilai t hitung sebesar 2,627 dan nilai signifikansi yaitu 0,009 < 0,05, variabel pemberian kompensasi dengan nilai t hitung sebesar 2,244 dan nilai signifikansi yaitu 0.005 < 0.05 dan variabel disiplin kerja dengan nilai t hitung sebesar 2,532 dan nilai signifikansi yaitu 0,004 < 0,05. Berdasarkan hasil penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan, pemberian kompensasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PO. Putra Berdikari Jombang.en_US
dc.description.sponsorshipDosen Pembimbing I Dr. Arnis Budi Susanto, S. E., M. Si. Dosen Pembimbing II Tatok Endhiarto, S. E., M. Si.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherFakultas Ekonomi dan Bisnisen_US
dc.subjectPEMBERIAN KOMPENSASIen_US
dc.subjectPENGARUH KEPEMIMPINANen_US
dc.subjectDISIPLIN KERJAen_US
dc.titlePengaruh Kepemimpinan, Pemberian Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PO. Putra Berdikari Jombangen_US
dc.typeSkripsien_US
dc.identifier.prodiManajemenen_US
dc.identifier.pembimbing1Dr. Arnis Budi Susanto, S. E., M. Si.en_US
dc.identifier.pembimbing2Tatok Endhiarto, S. E., M. Si.en_US
dc.identifier.validatorKacung-28 Desember 2022en_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record