IMPLEMENTASI PENGENDALIAN PROSES PRODUKSI DALAM UPAYA MEMPERTAHANKAN KUALITAS VELG PADA PT. PRIMA ALLOY STEEL UNIVERSAL TBK SIDOARJO

Abstract

Salah satu cara untuk menghasilkan produk yang berkualitas adalah dengan mengadakan suatu sistem pengendalian kualitas yang baik dan terencana. Pengendalian kualitas pada proses produksi sangat diperlukan oleh setiap perusahaan, sehingga perusahaan mampu bersaing dengan perusahaan lain yang sejenis dan meningkatkan keuntungan pada perusahaan. Keberhasilan perusahaan dalam persaingan ditentukan oleh tingkat kualitas produk yang dihasilkan dan dipasarkan, hal tersebut yang mempengaruhi posisi produk dipasar. Kualitas dari suatu produk itu sendiri sangat dipengaruhi oleh pandangan dari konsumen. Selama konsumen merasa puas dan produk yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan maka produk tersebut dapat dikatakan produk yang berkualitas. Diantara perusahaan yang ada, PT. Prima Alloy Steel Universal Tbk Sidoarjo merupakan salah satu perusahaan dimana kualitas produk sangat dipengaruhi proses produksinya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan mengenai pelaksanaan pengendalian proses produksi untuk mempertahankan kualitas velg pada PT. Prima Alloy Steel Universal Tbk Sidoarjo. Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Prima Alloy Steel Universal Tbk Sidoarjo dengan karyawan 950 orang. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan paradigma kualitatif. Permasalahan dalam penelitian ini yaitu Bagaimana pelaksanaan pengendalian proses produksi dalam upaya mempertahankan kualitas pada PT. Prima Alloy Steel Universal Tbk Sidoarjo. Proses produksi yang dilakukan pada PT. Prima Alloy Steel Universal Tbk Sidoarjo yakni jenis produksi terus-menerus karena proses produksi yang dilakukan secara berurutan dari raw material sampai packing. Pada tahap input dilakukan pengendalian pada aspek bahan baku, tenaga kerja, teknologi, waktu, biaya dan informasi. Pada tahap transformasi dilakukan pengendalian yaitu pada incoming materials, melting (peleburan), persiapan mould prep (cetakan), casting (pencetakan), cutting (pemotongan), heating (pemanasan), machining, dan kemudian finishing. Pengendalian yang dilaksanakan pada tahap ini yakni berupa control di setiap tahapan produksinya untuk mengetahui apakah produk yang diproduksi sudah sesuai dengan standar yang ditentukan. Selain itu juga untuk meminimalisir adanya penyimpangan- penyimpangan yang terjadi di setiap tahapan produksi yang dapat mengakibatkan hasil produksi tidak sesuai dengan yang sudah direncanakan, dengan adanya control di setiap tahapan produksi pihak perusahaan dapat segera melakukan tindakan koreksi sehingga dapat mengurangi terjadinya kecacatan. Dalam melaksanakan tahapan proses produksi, perusahaan menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2008. Tujuannya agar barang yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Pengendalian pada tahap Transformasi ini menjadi tanggung jawab kepala bagian masing-masing departemen produksi. Pengendalian proses pada tahap output ini dilakukan berupa pengendalian pada saat packing atau pengemasan produk jadi yang siap dimasukkan gudang sebelum dikirim kepada konsumen. Pelaksanaan pengendalian pada tahap ini yakni berupa pengecekkan terhadap seluruh bagian dari velg itu sendiri, pengecekkan ini dilakukan secara manual oleh bagian TQC. Dalam melaksanakan pengecekkan tidak dilakukan secara sampling melainkan seluruh velg yang telah masuk proses packing. Kesimpulan pada penelitian ini adalah adanya pengendalian yang dilakukan yang dilakukan oleh PT. Prima Alloy Steel Universal Tbk Sidoarjo ini sehingga dapat meminimalisir adanya penyimpanganpenyimpangan

sehingga jumlah produk yang cacat masih dalam batas toleransi yakni 10,62% untuk tahun 2011