Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia Pada Griya Batik Notonegoro Jember

Abstract

Pengelolaan sumber daya manusia merupakan suatu aspek yang sangat penting dalam proses kegiatan bisnis yang dapat diterapkan oleh individu atau kelompok dalam upaya-upaya koordinasi guna mencapai tujuan yang ditetapkan. Pengelolaan sumber daya manusia harus dilaksanakan secara optimal, sehingga kebutuhan yang menyangkup individu, perusahaan tersebut dapat tercapai dengan baik. Pengelolaan sumber daya manusia yang baik diharapkan dapat mengatasi permasalahan yang terjadi, dengan cara memanfaatkan sumber daya manusia yang ada di Griya Batik Notonegoro Jember seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan dan kompensasi. Pengelolaan sumber daya manusia ini maka akan membentuk sumber daya manusia yang berkualitas dan memiliki skill yang memadai. Griya Batik Notonegoro merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri batik yang berada di Kota Jember, Griya Batik Notonegoro menjual berbagai jenis kain batik, pakaian batik, masker batik, syall, ublank, dan topi serta accecories lainnya. Faktor penting dalam menjalankan bisnis yang harus dimiliki perusahaan yaitu sumber daya manusia karena perusahaan tidak akan bisa berjalan dengan baik tanpa adanya sumber daya manusia yang berkualitas. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mendeskripsikan strategi pengelolaan sumber daya manusia pada Griya Batik Notonegoro Jember. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan paradigma naturalistik. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara secara mendalam, dan dokumentasi pada Griya Batik Notonegoro Jember. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis domain dan analisis taksonomi, sedangkan untuk keabsahan data menggunakan metode perpanjangan keikutsertaan dan triangulasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Griya Batik Notonegoro melakukan beberapa strategi pengelolaan sumber daya manusia melalui kegiatan pada proses rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pemberian kompensasi. Proses rekrutmen dan seleksi di Griya Batik Notonegoro bertujuan untuk menambah karyawan baru dalam proses produksi batik serta sebagai upaya pemberdayaan masyarakat, ketika ingin menambah karyawan baru. Pemanfaatan orang-orang yang pernah mendapatkan pelatihan khusus selama di Griya Batik Notonegoro, untuk bagian-bagian tertentu seperti membuat pola, didasarkan atas calon karyawan yang diharuskan memiliki kemampuan membatik. Metode rekrutmen yang digunakan yaitu metode terbuka dan metode tertutup. Pelatihan yang diberikan kepada sumber daya manusianya cukup aktif, hal ini terlihat dari kontribusi karyawan yang telah menghasilkan pencapaian produk baru sehingga, hal ini dapat membantu penjualan yang sempat menurun dikarenakan adanya pandemi covid-19. Strategi yang dilakukan Griya Batik Notonegoro yaitu dengan mempertegas mulai dari tanggung jawab karyawannya, ketepatan penyelesaian produksi serta melakukan pemberian kompensasi untuk karyawan yang berprestasi dalam melakukan pekerjaannya. Hubungan antara owner, manager serta karyawannya dapat terjalin dengan baik dikarenakan dalam pengelolaannya telah menerapkan sistem kekeluargaan dalam melaksanakan pekerjaannya karyawan memiliki semangat kerja yang tinggi