PENERAPAN MANAJEMEN, EFISIENSI DAN KINERJA ALAT BERAT TERHADAP ANALISA BIAYA PENGECORAN PADA PROYEK PEMBANGUNAN GOLDEN MARKET

Abstract

Pada proses pelaksanaan proyek kontruksi terdapat banyak aktivitas, salah satuya adalah pekerjaan pengecoran beton cair. Salah satu upaya guna mempercepat dan memperlancar suatu proses konstruksi maka kehadiran suatu alat pendukung sangat diperlukan sekali. Untuk saat ini, terdapat tiga sumberdaya yang digunakan dalam tahap pengecoran, yaitu Batching Plant, Truk Mixer dan Concrete Pump. Ketiga sumberdaya pekerjaan pengecoran ini saling mempengaruhi, sehingga perlu adanya manajemen pelaksanaan dan pengelolaan yang dapat mengatur kinerja ketiga sumberdaya tersebut. Dari hasil pengamatan lapangan diperoleh banyak faktor yang mempengaruhi perbedaan harga yang terjadi antara lain kesalahan manusia (Human Error), lokasi proyek, arus lalu lintas, pola pengecoran serta volume beton yang dipesan. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan pengelolaan alat berat secara teoritis dapat menekan biaya pengecoran beton per meter kubik rata – rata sebesar Rp 21.716.05 (4,58%) dibandingkan dengan pemakaian alat eksisting. Pada kondisi eksisting peningkatan volume pengecoran beton menyebabkan penurunan biaya pengecoran per meter kubik dengan persamaan Y = 4578,3x2– 39050x + 562424, R2 = 0,97. Dengan hasil pengelolaan alat berat secara teoritis juga menunjukan peningkatan volume pengecoran beton menyebabkan penurunan biaya pengecoran per meter kubik dengan persamaan regresi Y = 308,13x2 – 6787,2x + 516430, R2 = 0,6