| dc.description.abstract | Salah satu cara untuk mencapai tujuan perusahaan yaitu dengan mengelola sumber daya yang dimiliki sebaik mungkin, dalam hal ini sumber daya yang dimaksud adalah Sumber Daya Manusia (SDM). Pentingnya pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) disebabkan karena manusia merupakan usnur terpenting dalam perusahaan, hal ini karena manusia menduduki posisi sentral dan tidak dapat digantikan peranannya sebagai pemikir yang rasional dalam mengelola, menggerakkan dan mengendalikan segenap sumber daya lainnya. Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimaksud disini adalah karyawan. Perusahaan akan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawannya karena kinerja sangat berpengaruh terhadap keberhasilan suatu perusahaan. Koperasi Agribisnis Tarutama Nusantara Jember adalah perusahaan yang bergerak dalam sektor industri tembakau. Masalah yang sering timbul diperusahaan ini salah satunya adalah masalah kinerja dari karyawan dan telah menjadi masalah yang sering dihadapi oleh setiap perusahaan di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh keempat variabel yaitu: beban kerja, kompensasi, disiplin kerja dan kinerja karyawan pada karyawan bagian produksi Koperasi Agribisnis Tarutama Nusantara Jember. Hal tersebut dapat dikaitkan dengan perilaku para karyawan yang dapat membuat kinerja setiap karyawan menurun seperti karyawan yang tidak mampu menyelesaikan tugas sesuai dengan waktu yang telah ditentukan, kurangnya tunjangan untuk karyawan yang diberikan perusahaan, kebiasaan datang terlambat dan tidak menggunakan jam kerja seoptimal mungkin.
Obyek penelitian ini adalah karyawan Koperasi Agribisnis Tarutama Nusantara Jember . Metode pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuisioner kepada seluruh karyawan bagian produksi Koperasi Agribisnis Tarutama Nusantara Jember sebanyak 40 karyawan. Metode analisis data menggunakan Analisis Regresi Linier Berganda variabel bebas yaitu beban kerja, kompensasi, disiplin kerja, dan kinerja karyawan sebagai variabel terikat. | en_US |
