dc.description.abstract | Perkembangan teknologi di Indonesia merupakan salah satu yang
mempengaruhui perubahan kinerja suatu individu di dalam organisasi. Segala
sesuatu dituntut untuk dikerjakan secara cepat, parktis, efisien, dan dapat
dipertanggung jawabkan. Pada penelitian ini memfokuskan pada permasalahan
yang ada pada bidang Bea dan Cukai khususnya di Kabupaten Jember, meski baru
dibuka pada tahun 2018 kurang dari lima tahun namun kantor ini sudah memiliki
repotasi yang baik. Selain itu, wilayah ini dipilih sebab adanya perkembangan
ekonomi yang pesat diperoleh dari sektor pertanianya.
Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Tipe Madya Pabean C
Jember beroprasi sebagai bentuk layanan dan pengawasan keluar masuknya barang
dari dalam maupun yang diterima dari luar negeri, maka barang yang diperjualkan
dan di kirim keluar dapat terkontrol sehingga dapat mencegah adanya barangbarang
ilegal yang dapat membahayakan masyarakat. Kantor ini dipilih sebagai
objek penelitian dikarenakan menggunkan sistem informasi sumber daya manusia
di dalam kegiatan kinerjanya, dan menjalankan norma-norma dan nilai didalam
budaya organisasinya.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Human Resource
Information System, Organization Culture, Kompensasi terhadap Kinerja
Karyawan di Kantor Bea dan Cukai Jember. Menggunakan variabel Human
Resource Information System, Organization Culture, Kompensasi sebagai variabel
bebas dan Kinerja Karyawan sebagai variabel terikatnya. Penelitian ini merupakan
penelitian kuantitatif yang meneliti tentang tanggapan karyawan dengan
menggunakan data responden sebanyak 40 orang. Setelah itu data di uji
instrumennya untuk membuktikan data valid dan reliabel setelah itu dilanjutkan
dengan menganalisis data responden untuk mengetahui hasil akhir. Penelitian
menggunakan analisis regresi linear, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa
variabel Human Resource Information System, Organization Culture, Kompensasi
berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Bea dan Cukai
Jember. | en_US |