Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/120641
Title: Strategi PengembanganTabungan Qurban Pada Lembaga Amil Zakat Infaq dan Shadaqah Muhammadiyah (LAZISMU) Jember
Authors: 

SARI, Ritna Ilmala
Keywords: Tabungan Qurban
SWOT Analysis
Strategi Pengembangan Produk
Ekonomi Syariah
Issue Date: 25-Nov-2021
Publisher: Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan Tabungan Qurban di LAZISMU Jember. Diperlukan strategi pengembangan untuk merumuskan alternatif strategi yang tepat untuk diterapkan pada Tabungan Qurban LAZISMU Jember. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif analitis. Metode pengumpulan data adalah wawancara dengan angket, observasi dan dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah menggunakan analisis SWOT melalui tiga tahapan, yaitu identifikasi faktor internal dan faktor eksternal, tahap input dan tahap pencocokan. Hasil analisis menunjukkan bahwa pengembangan Tabungan Qurban LAZISMU Jember dengan menggunakan analisis SWOT meliputi: kekuatan-peluang (menjaga citra lembaga di mata donatur dan membangun citra positif di masyarakat serta meningkatkan loyalitas donatur, sedangkan menjaga kualitas daging kurban dengan memaksimalkan pemberdayaan peternak kurban, memaksimalkan kerjasama dengan perbankan syariah, menentukan brand positioning statement), kelemahan-peluang (membentuk deviasi khusus untuk menangani dan mengelola program tabungan, berpromosi di media sosial secara tertib) , kekuatan-ancaman (meningkatkan daya saing lembaga lebih banyak dibandingkan lembaga lain), kelemahan-ancaman (pemanfaatan sumber daya manusia LAZISMU untuk meningkatkan kualitas Tabungan Qurban).
Description: validasi_repo_firli_november_2023_14 Finalisasi repositori tanggal 26 Mei 2024_Kurnadi
URI: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/120641
Appears in Collections:UT-Faculty of Economic and Business

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
respitory ritna.pdf
  Until 2028-07-14
2.82 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools