Sinergi Gaya Kepemimpinan Kontigensi Jawa Hastabrata dalam Institusi Pendidikan di Kabupaten Jember

Abstract

Buku ini ditulis untuk menjelaskan pengertian kepemimpinan, sebab setiap organisasi memerlukan dan pasti memiliki seorang pemimpin yang harus menjalankan fungsi kepemimpinan atau manajer bagi keseluruhan aktivitas organisasi. Pada dasarnya, prinsip kepemimpinan tersebut sama dengan kepemimpinan organisasi Kepala Sekolah, kepemimpinan partai maupun kepemimpinan dalam instansi. Pemimpin pada hakekatnya merupakan kekuatan inti dalam organisasi yang akan menggerakkan orang lain yang dipimpinnya, untuk menunaikan misi, tugas dan tujuan serta mengarahkan organisasi yang dipimpinnya, agar lebih kohesif dan koheren. Kepemimpinan adalah rangkaian kegiatan penataan berupa kemampuan mempengaruhi perilaku orang lain dalam situasi tertentu agar bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang ditetapkan (Suryana, 2010). Dalam kenyataannya, jenis, orientasi tujuan dan besar kecilnya organisasi akan berpengaruh pada tipe atau gaya kepemimpinan yang dibutuhkan oleh organisasi tersebut. Mengingat peran penting seorang pemimpin sebagai pengemban tanggung jawab tugas dan jabatan, ini tentu harus senantiasa berusaha mengelola segenap sumber daya yang ada, guna terlaksananya tugas pokok secara efektif, efisien dan berhasil guna. Dalam menjalankan kepemimpinan, seorang pemimpin memilihgayatersendirikarenagayaadalahsuatucaraberperilakuyang khas dari seorang pemimpin terhadap para anggota kelompoknya. Setiap pemimpin pada dasarnya memiliki perilaku yang berbeda dalam memimpin para pengikutnya. Perilaku para pemimpin ini secara singkat disebut gaya kepemimpinan (Leadership Style). Gaya kepemimpinan tersebut merupakan suatu cara pemimpin, untuk mempengaruhi bawahannya yang dinyatakan dalam bentuk pola tingkah laku atau kepribadian (Sukmawati, 2009).