Analisis Risiko Keterlambatan Pelaksanaan Konstruksi Proyek Menggunakan Metode Analytic Network Process (ANP) (Studi Kasus : RSIA Waron Surabaya)

Abstract

Keterlambatan dalam proyek konstruksi sering menjadi tantangan utama yang berdampak signifikan pada waktu, biaya, dan kualitas proyek. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis risiko keterlambatan dalam pelaksanaan proyek konstruksi RSIA Waron Surabaya menggunakan metode Analytic Network Process (ANP). Metode ANP digunakan untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan risiko yang paling berpengaruh terhadap keterlambatan proyek. Penelitian ini diawali dengan analisis dampak dan probabilitas untuk menentukan tingkat pengaruh risiko, yang kemudian digabungkan dengan hasil analisis ANP untuk menentukan risiko dominan. Risiko dominan yang didapatkan kemudian dianalisis lebih lanjut menggunakan metode SWOT guna merumuskan strategi mitigasi yang tepat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat tiga risiko dominan yang terhadap keterlambatan proyek, yaitu rencana urutan kerja yang sering berubah ubah (A1), rencana kerja pemilik yang sering berubah-ubah (B1), dan kelemahan dalam pengendalian mutu dan pengawasan (B5). Strategi mitigasi yang dirumuskan mencakup peningkatan koordinasi dengan pihak pemilik proyek, pengelolaan sumber daya yang lebih efektif, serta penerapan teknologi dalam pengendalian mutu. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa pendekatan kombinasi metode ANP dan SWOT dapat memberikan solusi komprehensif untuk mengidentifikasi, memprioritaskan, dan mengelola risiko dominan dalam proyek konstruksi.