Peran Masjid Nasional Al-Akbar Surabaya dalam Tata Kelola Good Mosque Governance (Analisis Kelembagaan dan Maqashid Syariah)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya tuntutan terhadap tata kelola masjid yang profesional, transparan, dan akuntabel seiring berkembangnya fungsi masjid sebagai pusat ibadah, pendidikan, sosial, dan pemberdayaan masyarakat. Penelitian ini bertujuan menganalisis struktur tata kelola Masjid Nasional Al-Akbar Surabaya berdasarkan standar Idarah, Imarah, dan Riayah serta mengevaluasi penerapan Good Mosque Governance (GMG) dalam perspektif Maqashid Syariah. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui observasi, wawancara mendalam, dokumentasi, dan triangulasi kepada pengelola, petugas, jamaah, serta pengurus Remas GenZi Masjid Nasional Al-Akbar Surabaya. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tata kelola Masjid Nasional Al-Akbar Surabaya telah sesuai dengan standar Idarah, Imarah, dan Riayah. Aspek Idarah diwujudkan melalui struktur organisasi yang jelas, sistem administrasi, perencanaan, pelaporan, dan evaluasi yang berjalan secara berkala. Aspek Imarah tercermin melalui penyelenggaraan kegiatan ibadah, pendidikan, dakwah, dan sosial yang melibatkan berbagai unsur jamaah. Aspek Riayah diwujudkan melalui pemeliharaan fasilitas dan pelayanan yang mendukung kenyamanan jamaah. Penerapan Good Mosque Governance juga telah berjalan melalui prinsip transparansi, akuntabilitas, partisipasi jamaah, efektivitas program, dan keberlanjutan kelembagaan yang secara umum sejalan dengan Maqashid Syariah. Meskipun demikian, transparansi terkait penyampaian informasi penggunaan dana operasional masih dapat ditingkatkan untuk memperkuat kepercayaan jamaah dan mengoptimalkan tata kelola masjid.