Pengembangan Desa Wisata Sidomulyo Melalui Integrasi Objek Daya Tarik Wisata

Abstract

Desa Wisata Sidomulyo merupakan salah satu desa wisata di Kabupaten Jember yang menunjukkan potensi besar di bidang pariwisata. Pembentukan Desa Wisata Sidomulyo digagas oleh Gerakan Pemuda Sidomulyo (GPS) pada tahun 2017 melalui kegiatan bedah potensi desa dengan mengundang berbagai stakeholder terkait. Terdapat beberapa objek daya tarik wisata yang terdapat di Desa Wisata Sidomulyo, di antaranya adalah Fosil Akar Sidomulyo, Wisata Edukasi Batik, Wisata Edukasi Raja Domba, Sendang Tirto Gumitir, Industri Kopi Ketakasi, Wisata Pinus Sidomulyo, Makam Habib Ali, dan Terowongan Mrawan. Meskipun memiliki potensi yang besar, perkembangan Desa Wisata Sidomulyo belum menunjukkan hasil yang optimal. Sejak terbentuknya Desa Wisata Sidomulyo pada tahun 2017, desa wisata ini masih berstatus sebagai desa wisata rintisan atau status terendah dalam klasifikasi desa wisata. Tantangan yang dihadapi berupa kondisi infrastruktur yang belum maksimal pada beberapa objek wisata. Selain itu, data kunjungan wisatawan tahun 2023 hingga 2025 yang menunjukkan tren penurunan pada beberapa objek wisata diiringi dengan kesenjangan jumlah wisatawan antar objek daya tarik wisata. Hal tersebut menunjukkan adanya tantangan dalam menjaga daya tarik dan minat wisatawan pada objek daya tarik wisata. Berdasarkan potensi dan permasalahan pada Desa Wisata Sidomulyo, maka diperlukan penelitian mengenai pengembangan Desa Wisata Sidomulyo dengan konsep pariwisata terintegrasi. Konsep integrasi bertujuan agar tidak terjadi ketimpangan antar objek wisata yang didukung dengan kedekatan geografis, kondisi jalan penghubung, dan moda transportasi penghubung. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif untuk mengidentifikasi karakteristik objek daya tarik wisata di Desa Wisata Sidomulyo, analisis klaster untuk menganalisis pembentukan klaster objek daya tarik wisata berdasarkan kesamaan karakteristik, serta analisis SWOT dan IFAS EFAS untuk merumuskan strategi pengembangan Desa Wisata Sidomulyo. Hasil penelitian menunjukkan bahwa klaster yang terbentuk terdapat dua macam, yakni analisis klaster yang didasarkan pada identifikasi komponen 4a yang memperoleh pembentukan klaster berupa Klaster Wisata Religi, Klaster Wisata Alam dan Edukasi, serta Klaster Wisata Alam dan Budaya. Selain itu, terdapat analisis klaster yang didasarkan pada persepsi wisatawan, diperoleh Klaster Wisata Religi dan Edukasi, Klaster Wisata Edukasi, serta Klaster Wisata Alam dan Budaya. Berdasarkan hasil analisis tersebut, dirumuskan strategi dari analisis SWOT dan IFAS EFAS berupa optimalisasi peran lembaga pengelolaan yakni Pokdarwis dan BUMDes dengan melakukan kerja sama dengan akademisi dan sektor swasta untuk mengadakan program pelatihan dan pendampingan terkait pengelolaan objek daya tarik wisata. Selain itu, kerja sama tersebut juga dapat menjadi dukungan permodalan dan investasi untuk peningkatan sarana dan prasarana objek daya tarik wisata. Paket wisata yang telah tersedia perlu dikembangkan dengan melibatkan wisata alam, budaya, religi, dan edukasi yang terintegrasi dan adanya rekomendasi jalur wisata untuk meningkatkan jumlah dan lama kunjungan wisatawan. Promosi dan publikasi yang telah berjalan juga perlu dioptimalkan untuk menarik wisatawan dari luar daerah.