Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kepuasan Karyawan UD. Sama Jaya Gresik

Abstract

Dampak globalisasi telah mengakibatkan perkembangan yang sangat cepat di Indonesia dan telah meningkatkan intensitas persaingan bisnis antara perusahaan-perusahaan. Keberhasilan suatu organisasi/instansi/perusahaan sangat dipengaruhi oleh kepuasan karyawan. Oleh karena itu, kepuasan karyawan adalah kunci bagi setiap perusahaan dalam mencapai tujuannya. objek penelitian ini adalah UD. Sama Jaya Gresik. UD. Sama Jaya Gresik diharuskan secara konsisten memastikan bahwa karyawan yang bekerja selalu merasa puas dalam pekerjaannya. Berdasarkan temuan dari observasi terkait kepuasan karyawan di objek penelitian, UD. Sama Jaya Gresik, terdapat beberapa variabel yang berpengaruh. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode sampling sensus. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis apakah budaya organsasi, kompensasi, dan lingkungan kerja non fisik berengaruh terhadap kepuasan karyawan. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 48 karyawan . Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Metode analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dan pengolahan data menggunakan software SPSS 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : 1) Terdapat korelasi signifikan antara peningkatan budaya organisasi (X1) dan peningkatan kepuasan karyawan (Y) di UD. Sama Jaya Gresik, menunjukkan bahwa tingkat budaya organisasi yang lebih tinggi cenderung berkontribusi pada peningkatan kepuasan, dan sebaliknya. 2) Korelasi signifikan juga terjadi antara peningkatan kompensasi (X2) dan peningkatan kepuasan karyawan (Y) di UD. Sama Jaya Gresik, artinya tingkat kompensasi yang lebih tinggi berhubungan dengan kepuasan karyawan, dan sebaliknya. 3) Peningkatan lingkungan kerja non-fisik (X3) berkorelasi signifikan dengan peningkatan kepuasan karyawan (Y) di UD. Sama Jaya Gresik, menunjukkan bahwa tingkat lingkungan kerja non-fisik yang lebih tinggi berkontribusi pada peningkatan kepuasan karyawan, dan sebaliknya. kesimpulan dalam penelitian ini adalah bahwa faktor-faktor seperti budaya organisasi, kompensasi, dan lingkungan kerja non fisik memberikan pengaruh positif terhadapkepuasan karyawan UD. Sama Jaya Gresik. Oleh karena itu, upaya untuk meningkatkan aspek-aspek ini dapat dianggap sebagai strategi yang relevan untuk meningkatkan kepuasan karyawan secara keseluruhan.