Analisis Sistem Pengendalian Internal Berbasis Rerangka Kerja Committee of Sponsoring Organization (COSO) pada CV Salakao Agro Group

Abstract

Sistem pengendalian internal merupakan faktor krusial dalam mendukung efektivitas operasional perusahaan dan meminimalkan risiko kecurangan (fraud). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan sistem pengendalian internal berdasarkan kerangka kerja Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) di CV Salakao Agro Group. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari Direktur dan Staf Keuangan yang dipilih menggunakan metode purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman, yang mencakup reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Validitas data diverifikasi melalui triangulasi sumber dan triangulasi teori. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem pengendalian internal berbasis COSO di CV Salakao Agro Group telah berjalan efektif. Analisis terhadap 17 prinsip COSO mengungkapkan bahwa 14 prinsip (82,35%) telah diterapkan dengan tepat, sedangkan 3 prinsip (17,65%) belum diterapkan secara optimal. Kelima komponen COSO—yaitu lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan—pada dasarnya telah terintegrasi ke dalam kegiatan operasional perusahaan. Meskipun demikian, masih terdapat beberapa kelemahan, antara lain belum adanya Standar Operasional Prosedur (SOP) tertulis, sistem pencatatan keuangan yang masih mengandalkan Microsoft Excel dan belum terintegrasi, serta perlunya peningkatan cakupan jaminan sosial karyawan (JAMSOSTEK).