Strategi Pengembangan Eduwisata Agribisnis Pada Jember Tin Garden di Kecamatan Sumbersari Kabupaten Jember

Abstract

Eduwisata Jember Tin Garden (JTG) merupakan eduwisata dengan komoditas buah tin yang berada di Kecamatan Sumbersari yang memiliki kegiatan usaha budidaya buah tin dari hulu sampai hilir dan berbasis eduwisata. Eduwisata JTG membuka edukasi mengenai komoditas buah tin, berkerjasama untuk memberi edukasi kepada pengunjung mengenai hulu samapi hilir buah tin. Edukasi yang diberikan kepada pengunjung dimulai dari budidaya buah tin, pengolahan produk olahan buah tin, hingga pemasaran. Pemerintah Kabupaten Jember mengharapkan eduwisata JTG menjadi icon Kabupaten Jember sebagai eduwisata komoditas unik dan langka yaitu buah tin dan dapat memberi pengetahuan mengenai buah tin. Program agribisnis buah tin yang berbasis eduwisata di Kecamatan Sumbersari masih perlu dikembangkan karena banyaknya kendala yang dialami oleh eduwisata JTG, salah satunya sarana prasarana yang masih kurang seperti belum adanya hall pertemuan dan tempat display produk olahannya. Tujuan penelitian adalah 1) untuk mengetahui strategi pengembangan eduwisata agribisnis pada Jember Tin Garden di Kecamatan Sumbersari Kabupaten Jember, 2) untuk mengetahui prioritas strategi untuk pengembangan eduwisata agribisnis pada Jember Tin Garden di Kecamatan Sumbersari Kabupaten Jember. Metode pengambilan sampel yang digunakan pada penelitian adalah purposive sampling. Metode pengambilan data yang digunakan dalam penelitian adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan pada penelitian ini yaitu analisis SWOT dan analisis AHP digunakan untuk menganalisis strategi pengembangan dan prioritas strategi pengembangan agribisnis eduwisata JTG di Kecamatan Sumbersari Kabupaten Jember Berdasarkan analisis SWOT terdapat tujuh alternatif strategi, meliputi : (1) melakukan promosi berbasis prestasi dan keunikan/kelangkaan komoditas buah tin, (2) menggencarkan pengembangan paket eduwisata inklusif (3) melakukan kolaborasi dengan komunitas lokal, (4) melibatkan kerjasama dengan pemerintah terkait pendanaan, (5) melibatkan masyarakat/komunitas sebagai wadah promosi, (6) pengendalian hama berbasis SDM, (7) melakukan diversifikasi minimalisir risiko hama. Alternatif strategi berdasarkan analisis AHP, diambil dari strategi SO analisis SWOT kriteria yang menjadi prioritas dalam pengembangan eduwisata JTG di Kabupaten Jember dengan nilai 0,608 yaitu kriteria daya tarik eduwisata sedangkan alternatif yang menjadi prioritas strategi pengembangan eduwisata JTG dengan nilai 0,367 adalah menggencarkan pengembangan paket eduwisata inklusif.