Analisis Usulan Rancang Proses Bisnis Dalam Produksi Konveksi Menggunakan Business Process Improvement (Studi Kasus: Toko Galang Sport)

Abstract

Skripsi ini menyajikan analisis dan usulan perbaikan proses bisnis untuk Konveksi Toko Galang Sport, dengan tujuan utama meminimalkan keterlambatan produksi. Penelitian ini mengidentifikasi masalah signifikan pada kondisi as-is (saat ini), termasuk alur kerja yang tidak efisien, kurangnya standardisasi, serta tantangan dalam pengelolaan material dan sumber daya manusia, yang semuanya berkontribusi pada keterlambatan pemenuhan pesanan. Tujuan dari penelitian ini adalah merancang proses yang lebih efisien dan efektif untuk mengurangi total waktu siklus produksi. Secara metodologis, penelitian ini menggunakan Diagram Fishbone untuk analisis akar masalah keterlambatan dan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) untuk mengevaluasi serta memprioritaskan risiko terkait. Selanjutnya, proses bisnis to-be (yang diusulkan) dirancang menggunakan Business Process Model and Notation (BPMN), yang divisualisasikan dengan Bizagi Modeler. Hasil simulasi di Bizagi Modeler menunjukkan peningkatan efisiensi yang substansial, khususnya dalam mengurangi waktu pengadaan bahan baku dari kondisi as-is yang 1-5 hari menjadi 1-3 hari pada proses to-be. Peningkatan ini mengindikasikan bahwa perbaikan yang diusulkan, meliputi optimalisasi manajemen material, penyederhanaan alur kerja, serta peningkatan kontrol kualitas dan keterampilan sumber daya manusia, dapat secara efektif mengurangi keterlambatan produksi dan meningkatkan kinerja operasional Konveksi Toko Galang Sport.