Implementasi Metode ADDIE pada PT Sari Mas Permai
| dc.contributor.author | Khoirul Abidin | |
| dc.date.accessioned | 2026-05-26T07:20:11Z | |
| dc.date.issued | 2026-05-12 | |
| dc.description | Validasi file repositori 26 Mei 2026_(Vivi)_Firli | |
| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan implementasi pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) melalui metode ADDIE (Analysis, Design, Development, Implementation, Evaluation) pada PT Sari Mas Permai Surabaya. PT Sari Mas Permai merupakan perusahaan industri minyak nabati yang menghadapi tantangan terkait fenomena education-job mismatch, di mana terdapat karyawan yang bekerja di divisi yang tidak sesuai dengan latar belakang pendidikannya. Kondisi tersebut berpotensi menghambat kompetensi yang dibutuhkan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam dengan tim HRD, serta studi dokumentasi seperti Performance Appraisal dan modul pelatihan. Analisis data dilakukan menggunakan teknik analisis domain dan taksonomi untuk memperoleh gambaran menyeluruh mengenai proses pengembangan SDM di perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Sari Mas Permai Surabaya telah menerapkan lima tahapan metode ADDIE secara sistematis. Pada tahap analisis (analysis), perusahaan mengidentifikasi kesenjangan kompetensi melalui evaluasi kinerja karyawan, laporan kepala bagian, dan hasil tes pelatihan sebelumnya. Tahap desain (design) dilakukan dengan merumuskan metode dan tujuan pembelajaran secara spesifik, dilanjutkan dengan tahap pengembangan (development) melalui penyusunan modul pelatihan serta sumber daya pendukung. Tahap implementasi (implementation) dilaksanakan melalui pelatihan internal maupun eksternal dengan pemantauan langsung terhadap keterlibatan karyawan. Terakhir, pada tahap evaluasi (evaluation), efektivitas pelatihan diukur melalui formulir evaluasi dan hasil post-test untuk menentukan program pengembangan selanjutnya. Secara keseluruhan, penerapan metode ADDIE membantu perusahaan dalam menjaga dan meningkatkan kemampuan karyawan agar tetap produktif meskipun memiliki latar belakang pendidikan yang tidak linier dengan posisi pekerjaannya. | |
| dc.description.sponsorship | Dosen Pembimbing Utama : Prof. Dr. I Ketut Mastika, M.M. | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unej.ac.id/handle/123456789/7666 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.publisher | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik | |
| dc.subject | Pengembangan Sumber Daya Manusia | |
| dc.subject | Metode ADDIE | |
| dc.subject | Pelatihan | |
| dc.subject | Education-Job Mismatch | |
| dc.title | Implementasi Metode ADDIE pada PT Sari Mas Permai | |
| dc.type | Thesis |
