Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi Organisasi Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Mediasi Pada PT Jamkrida Jatim

Abstract

Penelitian ini mengkaji hubungan sebab akibat antara kepemimpinan, organisasi komunikasi, budaya kerja, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan di lingkungan PT Jamkrida Jatim. Mempekerjakan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) melalui SmartPLS 4.0, penelitian ini menyelidiki interaksi antar variabel independen (kepemimpinan, komunikasi organisasi, dan budaya kerja), variabel mediasi (pekerjaan kepuasan), dan variabel terikat (kinerja karyawan). Temuan ini mengungkap sebagai berikut: (1) kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja; (2) organisasi komunikasi berdampak positif pada kepuasan kerja; (3) budaya kerja berpengaruh kuat terhadap pekerjaan kepuasan; (4) kepemimpinan secara signifikan meningkatkan kinerja pegawai; (5) organisasi komunikasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai; (6) budaya kerja tidak tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai; (7) kepuasan kerja tidak memberikan kontribusi secara langsung terhadap kinerja karyawan; (8) kepuasan kerja tidak memediasi hubungan antara kepemimpinan dan kinerja karyawan; (9) kepuasan kerja tidak memediasi pengaruh komunikasi organisasi terhadap kinerja pegawai; dan (10) kepuasan kerja tidak memediasi hubungan antara budaya kerja dan kinerja karyawan. Temuan ini menggarisbawahi perlunya organisasi untuk fokus pada pengembangan kepemimpinan, efektif strategi komunikasi, dan menumbuhkan budaya kerja yang positif untuk meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Meskipun temuan-temuan ini memberikan wawasan penting, hal itu bisa saja terjadi diperluas dalam penelitian masa depan dengan ukuran sampel yang lebih besar atau dalam konteks organisasi yang berbeda.