Pergeresaran Paradigma Penegakan Hukum di BUMN : Analisis atas Pembatasan Peran KPK
Loading...
Files
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Fakultas Hukum
Abstract
.Penelitian ini dilatarbelakangi oleh BUMN memegang peran ganda sebagai
pelaku usaha dan agen pembangunan nasional yang rentan terhadap masalah tata
kelola, termasuk korupsi dan penyalahgunaan kewenangan. Pengawasan KPK yang
selama ini krusial menjadi terbatas setelah penghapusan status penyelenggara negara
bagi pejabat BUMN berdasarkan UU No. 1 Tahun 2025. Hal ini menimbulkan
tantangan baru dalam menjaga akuntabilitas BUMN, sehingga diperlukan penguatan
mekanisme pengawasan melalui hukum perdata dan penerapan prinsip Good
Corporate Governance. Berdasarkan kondisi tersebut, rumusan masalah dalam
penelitian ini adalah: (1) bagaimana implikasi yuridis penghapusan status
penyelenggara negara terhadap kewenangan KPK dalam mengawasi pejabat BUMN;
(2) bagaimana bentuk pertanggungjawaban hukum perdata terhadap tindakan pejabat
BUMN yang merugikan keuangan negara; dan (3) sejauh mana prinsip Business
Judgment Rule dan Good Corporate Governance dapat menjadi alat kontrol dalam
pertanggungjawaban pejabat BUMN. Penelitian ini bertujuan menganalisis pergeseran
paradigma penegakan hukum di BUMN dan efektivitas pengawasan berbasis hukum
perdata dalam mengisi kekosongan pengawasan pidana oleh KPK.
Penelitian ini menggunakan pendekatan hukum normatif dengan tipe penelitian
hukum doktrinal yang berfokus pada analisis normatif-konseptual terhadap perubahan
paradigma penegakan hukum di Badan Usaha Milik Negara (BUMN), khususnya
pembatasan kewenangan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) dari perspektif hukum
perdata. Metode penelitian menggabungkan tiga pendekatan, yaitu pendekatan
perundang-undangan untuk mengkaji regulasi terkait, pendekatan konseptual untuk
mendalami asas dan teori hukum yang relevan, serta pendekatan kasus untuk
menganalisis putusan pengadilan terkait penegakan hukum pada pejabat BUMN
Description
Finalisasi oleh agus/ Oktober 2026
