Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan Pabrik Kelapa Sawit di PT Langgeng Muara Makmur

Abstract

Dalam era industrialisasi modern, Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) memiliki peran strategis dalam memastikan bahwa sumber daya manusia mampu berkontribusi secara optimal bagi pencapaian tujuan organisasi. Menurut Nasrudin et al. (2024), MSDM merupakan disiplin yang berfokus pada pengelolaan tenaga kerja agar mampu memberikan kontribusi terbaik dalam mencapai visi dan misi perusahaan. Pada sektor industri, khususnya industri pengolahan kelapa sawit yang bersifat padat karya dan sarat dengan risiko keselamatan, efektivitas pengelolaan SDM menjadi sangat penting dalam menjaga stabilitas produktivitas dan keberlangsungan operasional perusahaan. Salah satu variabel penting dalam meningkatkan kinerja karyawan adalah kepemimpinan. Aprilia et al. (2025) menyatakan bahwa kepemimpinan merupakan kemampuan seseorang dalam mempengaruhi, membimbing, dan mengarahkan bawahannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Menurut Claudea et al. (2024) menyatakan bahwa hubungan antara pemimpin dan pengikut bersifat timbal balik keberhasilan kepemimpinan tidak hanya bergantung pada karakter pemimpin, tetapi juga pada respon dan kepercayaan dari para karyawan. Namun berdasarkan observasi awal di PT. Langgeng Muara Makmur, kepemimpinan dinilai belum berjalan optimal, terlihat dari kurangnya arahan yang jelas dari atasan serta komunikasi yang belum efektif. Kondisi ini menyebabkan terjadinya misskomunikasi dalam pekerjaan, rendahnya koordinasi tim, serta keterlambatan dalam penyelesaian tugas.