STRATEGI PENGEMBANGAN DAYA TARIK WISATA DALAM MEMBANGUN LOYALITAS PENGUNJUNG DI TAMAN BOTANI SUKORAMBI JEMBER

Abstract

Tujuan utama Praktek Kerja Nyata ini adalah untuk mengetahui pengembangan daya tarik wisata yang ada di Taman Botani Sukorambi Jember serta kendala yang dihadapi oleh pihak pengelola selama proses pengembangan daya tarik wisata tersebut. Penelitian ini menggunakan analisis SWOT agar bisa mengetahui Kekuatan (Strength), Kelemahan (Weakness), Peluang (Opportunity) dan Ancaman (Threat) untuk menghadapi persaingan antara tempat wisata lain yang khususnya ada di Kabupaten Jember. Analisis SWOT akan membantu untuk melihat sisi-sisi yang terlupakan atau tidak terlihat. Metode analisis SWOT bisa dianggap sebagai metode analisa yang paling dasar dan berguna untuk melihat suatu topik atau permasalahan dari empat sisi yang berbeda. Hasil dari laporan Praktek Kerja Nyata dapat dijelaskan bahwa Taman Botani Sukorambi Jember adalah salah satu objek wisata yang berwawasan lingkungan dan memiliki tiga daya tarik yang tidak dimiliki oleh objek wisata lain di Kebupaten Jember, yaitu taman bunga, buah-buahan serta outbond. Strategi Pengembangan daya tarik wisata yang harus dilaksanakan oleh pengelola Taman Botani Sukorambi adalah menambah area dan jenis wisata outbond yang baru, sehingga pengunjung tidak jenuh dengan arena outbond yang sudah ada, menambah koleksi jenis tumbuhan dan satwa serta membangun arena waterboom pada kolam renang dewasa sehingga ketertarikan pengunjung untuk datang ke Taman Botani Sukorambi Jember akan semakin bertambah.