| dc.description.abstract | Salah satu sumber daya yang paling menentukan sukses tidaknya suatu
perusahaan adalah sumber daya manusia yang mempunyai pengaruh dominan
terhadap faktor produksi yang lain, oleh karena itu perusahaan dituntut untuk
mengelola sumber daya manusia yang dimiliki dengan baik demi kelangsungan
hidup dan kemajuan perusahaan. Konsep tentang kompensasi adalah segala
sesuatu yang diterima para karyawan yang berbentuk uang, barang, atau
pelayanan, diberikan baik langsung atau tidak langsung dan diterima karyawan
sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. Motivasi adalah
proses pemberian dorongan kepada anak buah agar anak buah dapat bekerja
sejalan dengan batasan yang diberikan guna mencapai tujuan organisasi secara
optimal. Kinerja menggambarkan tentang apa yang dikerjakan dan juga
bagaimana cara mengerjakannya. Dengan begitu membuktikan bahwa penilaian
dan juga pengawasan oleh organisasi perlu dilakukan kepada karyawan dalam
proses berjalanya pekerjaan. PT Graha Sarana Duta bergerak dalam bidang Office
Building, Jasa Pemeliharaan dan Perawatan Gedung. Sejalan dengan
perkembangan bisnis perusahaan, Perseroan kemudian mengembangkan
portofolio ke bidang Jasa Konstruksi. Saat ini kebijakan dan struktur renumerasi
yang ada tidak sesuai dengan yang berlaku di industri sehingga menyulitkan
perusahaan dalam mendorong karyawan untuk bekerja dengan motivasi yang
tinggi dan produktif sehingga Direktur Utama PT. Graha Sarana Duta mengambil
langkah untuk membuat restrukturisasi renumerasi yang diharapkan bahwa
kebijakan renumerasi yang baru akan memberikan peran yang besar untuk
mendorong motivasi dan produktifitas karyawan. Berdasarkan dari latar belakang
masalah yang diuraikan tersebut, maka peneliti melakukan analisis mengenai
peningkatan kinerja karyawan melalui gaji, tunjangan, bonus, dan motivasi kerja pada PT Graha Sarana Duta area V Jawa Timur, Bali, dan Nusa Tenggara. | en_US |
