Show simple item record

dc.contributor.advisorPRAWIROSUDIRJO, TOEKIDJAN
dc.contributor.advisorMURDYASTUTI, ANASTASIA
dc.contributor.authorMA'UN, ANDOYO
dc.date.accessioned2017-10-06T01:51:40Z
dc.date.available2017-10-06T01:51:40Z
dc.date.issued2017-10-06
dc.identifier.nim96-1082
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/81970
dc.description.abstractBerdasarkan analisa dan interpertasi data yang telah penulis lakukan di atas, maka penulis berusaha menyimpulkan dengan uraian-uraian sebagai berikut : 1. Berdasarkan analisa statistik yang telah kami lakukan, maka diperoleh X2 hitung sebesar 4,33. Selanjutnya pada penelitian ini kami menggunakan taraf signifikansi 5% dengan db = 1. Kemudian setelah dicocokkan pada tabel X2 tabel terdapat angka sebesar 3,84. Hal ini menunjukkan bahwa X2 hitung lebih besar dari X2 tabel, sehingga Hipotesis kerja diterima dan Hipotesis nol ditolak. Dengan demikian ternyata dapat kami buktikan bahwa kebijaksanaan lima hari kerja berpengaruh terhadap semangat kerja pegawai. 2. Kemudian berdasarkan analisa diskriptif yang telah penulis lakukan di atas di mana analisa ini bertujuan untuk menjawab bagaimana pengaruh kebijaksanaan lima hari kerja mempengaruhi semangat kerja PNS, maka dapat dilihat bahwa ternyata terdapat pengaruh yang nyata bahwa kebijaksanaan lima hari kerja dengan prosentase sebesar 85,62% mengakibatkan semangat kerja PNS sebesar 86,93 %. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa dengan prosentase kebijaksanaan lima hari kerja yang sangat tinggi akan mempengaruhi semangat kerja yang tinggi pula.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectKebijakan Lima Hari Kerjaen_US
dc.subjectLingkungan Kantoren_US
dc.subjectSekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Jemberen_US
dc.subjectSemangat Kerjaen_US
dc.titleKebijakan Lima Hari Kerja di Lingkungan Kantor Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Jember (Suatu Studi mengenai Semangat Kerja Di Lingkungan Kantor Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Jember)en_US
dc.typeUndergraduat Thesisen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record