Kepemimpinan Kepala Pukesmas untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja Bawahan(Suatu Studi di Pukesmas Paspan Kecamatan Glagah Kabupaten Banyuwangi)

Abstract

Berdasar pada uraian-uraian yang telah penulis jelaskan pada bab-bab sebelumnya maka penulis dapat menarik kesliupulan sebagai berikut: 1. Perilaku pemimpin Kepala Puskesmas yang mengarahkan/tugas dan mendukung/hubungan dapat meningkatkan kepuasan kerja bawahan di Puskesmas Paspan Kecamatan Glagah Kabupaten Banyuwangi. Hal ini dapat diketahui dari basil perhitungan Korelasi Rank Spearman yang menunjukkan angka 0,418 di mana jika dibandingkan dengan harga kritis sebesar 0,343 pada taraf signifikan 0,05 maka rs hitung>rs tabel. 2. Untuk mengetahui tingkat signifikan maka nilai rs diuji kembali dengan uji Tt„t. Dari uji Itest diperoleh nilai T sebesar 2,207 maka jika dibandingkan dengan nilai kritis pada Ttest dengan df = 23 (N - 2) pada taraf kepercayaan 95% atau taraf signifikan 0,05 sebesar 2,069 maka nilai Ttest>T tabel. Hal ini menunjukkan adanya hubungan antara Perilaku Pentimpin Kepala Puskesmas dengan Kepuasan Kerja Bawahan di Puskesmas Paspan Kecamatan Glagah Kabupaten Banyuwangi yang menjadi daerah lokasi penelitian. 3. Berdasarkan analisis deskriptif yang penulis gunakan untuk membuktikan hipotesis mengenai perilaku pemimpin clalam meningkatkan kepuasan kerja bawahan yaitu untuk mengetahui sejauh mana kepemimpinan Kepala Puskesmas Paspan Kecamatan Glagah Kabupaten Banyuwangi datum meningkatkan kepuasan kerja bawahan menunjukkan adanya hubungan yang nyata di mana tingkat prosentase perilaku pemimpin sebesar 73,83% dan angka tersebut tergolong cukup tinggi. Cukup tingginya tingkat prosentase perilaku pemimpin tercermin dari pola perilaku mengarahlcanitugas sebesar 72,33% dan pola perilaku mendukung/hubungan sebesar 75,33%. Sedangkan tingkat prosentase kepuasan kerja bawahan sebesar 77,56% dan angka tersebut tergolong cukup tinggi. Cukup tingginya tingkat prosentase kepuasan kerja bawahan dapat dilihat dari disiplin kerja sebesar 76% dan moral kerja sebesar 79,11%. Dengan demikian Hipotesis Alternatif (Ha) diterima, yaitu bahwa: Semalcin sering pemimpin memberikan tugas dan membina hubungan dengan bawahan maka semakin tinggi kepuasan kerja bawahan di Puskesmas Paspan Kecamatan Giagah Kabupaten Banyuwangi.