PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN STRATA III PT. PERKEBUNAN NUSANTARA (PTPN) XII

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah (1) untuk mengetahui pengaruh Iklim

Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara (PTPN) XII, (2) untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PTPN XII, (3) untuk mengetahui pengaruh Iklim Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PTPN XII, (4) untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PTPN XII, (5) untuk mengetahui pengaruh Kinerja Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PTPN XII, (6) untuk mengetahui pengaruh Iklim Organisasi melalui Kinerja Karyawan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PTPN XII, (7) untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi melalui Kinerja Karyawan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PTPN XII. Penelitian ini dilakukan di lingkungan PTPN XII yang mempunyai 34 kebun tersebar di Propinsi Jawa Timur, yaitu berada di Kabupaten Ngawi, Kediri, Blitar, Malang, Lumajang, Jember, Bondowoso, Situbondo dan Banyuwangi. Penelitian dilakukan pada Bulan April 2009 sampai dengan Mei 2009. Penelitian dengan memberikan Kuisioner kepada Karyawan PTPN XII yang berada pada Strata III dan berada di struktural sebagai Asisten Tanaman (Astan), Asisten Tekhnik dan Pengolahan (Astekpol) dan Asisten Administrasi, Keuangan dan Umum (Asaku). Kuisioner yang dikembalikan dan diisi ada 144 buah berarti ada 144 responden dari populasi sebanyak 242 orang. Metode penelitian menggunakan explanatory research karena menjelaskan pengaruh antar variabel. Data dianalisis dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan program Analysis of Moment Structure (AMOS) versi 16.00 oleh James L. Arbuckle.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Iklim Organisasi berpengaruh signifikan dan positif terhadap Kinerja Karyawan PTPN XII, (2) Budaya Organisasi berpengaruh signifikan dan positip terhadap Kinerja Karyawan PTPN XII, (3) Iklim Organisasi berpengaruh signifikan dan positip terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PTPN XII, (4) Budaya Organisasi berpengaruh signifikan dan positip terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PTPN XII, (5) Kinerja Karyawan berpengaruh signifikan dan positip terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PTPN XII, (6) Iklim Organisasi melalui Kinerja Karyawan tidak berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PTPN XII, (7). Budaya Organisasi melalui Kinerja

Karyawan tidak berpengaruh terhadap K8epuasan Kerja Karyawan PTPN XII. Penelitian ini mendukung teori Steers (1980) yang menyatakan bahwa

iklim organisasi mempengaruhi prestasi dan kepuasan kerja. Juga mendukung teori Robbins (2002) yang menyatakan bahwa budaya organisasi berdampak pada kinerja karyawan serta mendukung teori Kirk L. Rogga (2001) yang menyatakan bahwa budaya organisasi dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

Dengan memahami variabel yang berpengaruh pada karyawan PTPN XII, maka pihak Manajemen Puncak dapat menggunakan hasil penelitian ini untuk meningkatkan performa PTPN XII.