Show simple item record

dc.contributor.authorSELVI MEILANI SANUSI
dc.date.accessioned2014-01-22T05:07:04Z
dc.date.available2014-01-22T05:07:04Z
dc.date.issued2014-01-22
dc.identifier.nimNIM080210391002
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/20847
dc.description.abstractKeberhasilan suatu koperasi sangat ditentukan oleh efektivitas ketua, sehingga kepemimpinan dapat dikatakan inti dalam suatu koperasi. Untuk menjalin kerjasama yang baik antara pimpinan dan karyawan, kedua pihak harus saling mengerti tentang kepentingan masing-masing dalam koperasi. Untuk itu diperlukan pemimpin yang baik yaitu pemimpin yang selalu berusaha menyesuaikan dengan situasi dan kondisi organisasi, serta bersifat fleksibel dalam menyesuaikan atau beradaptasi dengan kematangan karyawan dan lingkungan kerjanya. Adanya gaya kepemimpinan yang dijalankan oleh seorang pimpinan pada suatu koperasi akan memberikan suatu persepsi kepada karyawan. Dimana persepsi merupakan proses yang menyangkut masuknya pesan atau informasi kedalam otak manusia atau suatu pendapat yang dimiliki oleh karyawan tentang kepemimpinan yang dijalankan oleh pimpinan mereka. Jadi, dengan adanya persepsi tentang kepemimpinan yang dimiliki oleh karyawan maka akan menyebabkan karyawan menjadi memiliki pandangan tentang pimpinan mereka. Dalam hal ini dimaksudkan bahwa gaya kepemimpinan yang terapkan oleh pimpinan akan mempengaruhi kinerja karyawan tersebut. Kinerja karyawan merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Kinerja yang baik merupakan satu langkah untuk mencapai tujuan organisasi, dimana dalam penelitian ini adalah koperasi. Jika kinerja karyawan yang dihasilkan rendah, maka dapat menyebabkan mutu yang dihasilkan juga akanrendah. Tetapi jika kinerja karyawan pada suatu koperasi tinggi, maka mutu yang dihasilkan akan tinggi pula. Penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode purposive, sedangkan metode penentuan jumlah responden menggunakan metode populasi. Oleh karena jumlah karyawan Koperasi PRIMKA Anjasmoro Jember yang berjumlah 31 orang, maka peneliti dalam penelitian ini mengambil seluruhnya sebagai responden. Pengumpulan data menggunakan instrumen yang telah teruji validitas dan reliabilitasnya. Metode yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dan analisis inferensial. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data, diperoleh persamaan regresi Y = 9,761 + 0,171X + ei, sehingga terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kepemimpinan terhadap kinerja. Berdasarkan Tabel 4.12, nilai thitung dari variabel kepemimpinan (X) lebih besar dari tTabel (2,347 > 2,000) maka H0 ditolak dan Ha diterima, ini menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan (X) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja karyawan Koperasi PRIMKA Anjasmoro Jember. Nilai koefisien determinan R2 adalah 0,817, artinya kinerja karyawan KOPRIMKA Anjasmoro Jember dipengaruhi oleh kepemimpinan sebesar 81,7% sedangkan sisanya 18,3% dipengaruhi oleh variabel lain, yaitu faktor individu, dan faktor lingkungan kerja. Kata kunci:en_US
dc.language.isootheren_US
dc.relation.ispartofseries. 080210391002;
dc.subjectKepemimpinan dan kinerjaen_US
dc.titlePENGARUH PERSEPSI KARYAWAN TENTANG KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI PRIMER KERETA API (KOPRIMKA) ANJASMORO DI KABUPATEN JEMBER TAHUN 2012en_US
dc.typeOtheren_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record